保证各工种技术工人的足量供应,随时调配,确保本标段工程工期的的顺利实现。
10、强化项目经理部的制度,健全各项管理制度和岗位责任制,落实到每个班组和每一个成员,做到层层落实,责任到人。各专业队要实行四定:定人员、定材料(消耗)、定质量(标准)、定完成时间,奖优罚劣,说到做到。
、制定详细及切实可行的施工计划,对其进行动态管11.理,使现场的各个部门以及各工序始终处于最佳工作状态。
12、采用平行施工和流水施工多种方式组织施工,适当增大机械设备及劳动力的投入,以缩短工期。
四、工程进度计划服务承诺
在本工程中充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“建一流工程,创企业信誉,使顾客满意的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,保证为业主提供优质满意的服务。