(一)小区拓展模式的选择
1. 短期小区营销:开发潜力不大的小区进行的临时性营销活动,路桥集团社区是大型的生活区不适合短期营销模式,而且路桥社区里面大多都是有钱人,适合长期驻守。
2. 长期驻点营销:路桥集团社区面积较大、客户资源较为丰富、建议长期驻点的形式营销。长期驻点营销我们会考虑下问题:长期合作伙伴的选择、驻点的形式、人员安排、营销切入点、宣传方式等。
(二)长期合作伙伴的选择
1.居委会。居委会信誉度高,对小区居民的情况十分了解,且在小区宣传场地。使用费、张贴宣传品的费用等方面有权给予减免。谈判切入点:
A/合作推广社区稳健理财服务
B/丰富社区生活
2.小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料,尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉,能协助吸引部分大客户。谈判切入点:
A/增加小区增值服务
3.银行。银行是主要的长期合作伙伴。银行有小区内高收入客户的资料,且与这些客户的关系良好,银行有固定场所可作为我们临时的驻点地,银行有较高的信誉。像路桥社区呢,周围有很多家银行,诸如