2000—2010年我国竞技体育可持续发展的研究

为使我国竞技体育更高、更快、更强的发展,针对目前我国竞技体育可持续发展理论研究的现状,本文采用文献资料法、逻辑分析法、专家访谈等研究方法,从竞技体育可持续发展的外在层面和内在层面进行分析研究。研究结果认为：目前研究很少对竞技体育可持续发展的问题做出实质性的分析探讨;研究内容上＂重物质轻精神＂;＂重整体轻局部＂,脱离了国际环境;调查研究太少,仅仅从理论上剖析

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四川体育科学2 1年 3月第 l 01期S CHUAN P0I S S E I S U’ CI NCENO., M a . 201】 r, 1

2 O——2 OO O 1 O年我国竞技体育可持续发展的研究2 0 2 1 i a S ud n S s a n b e 0 0 0 0 Ch n t y o u t i a l De e o v l pm e to m p t i eS o t n fCo ei v p rs t赵志进Z AOZ ii H hj -n摘要：为使我国竞技体育更高、更快、更强的发展，针对目前我国竞技体育可持续发展理论

研究的现状，本文采用文献资料法、逻辑分析法、专家访谈等研究方法，从竞技体育可持续发展的外在层面和内在层面进行分析研究。研究结果认为：目前研究很少对竞技体育可持续发展的问题做出实质性的分析探讨；研究内容上“重物质轻精神”重整体轻局部”;“,脱离了国际环境；调查研究太少，仅仅从理论上剖析以达到可持续发展的理想状态。

关键词：竞技体育；可持续发展；内在因素；外在因素Abs r c: To ta t m a ou s rs be e￣ f se, sr ng r d veo ke r po t t a t r to e e lpm e t am i a s t na l n, i ng t usai b e

d v l p n fS o t e r s a c . n t i p p r i r t r, o i n l ss x e n e v e e eo me to p rsTh o y Re e r h I h s a e,l e au e l g c a ay i,e p r it r iws t ta d o h r r s a c t o s u ti a l v l p n fS o t r m e e tr a i n i n d n te e e r h meh d,s s n b e De e o me t p r fo t x e n ldme so sa a o s h n it r a v l f t d . o cu et a: re t i l e e c n t es s i a l e e o me t f n e n l e e s u y We c n l d t Cu r n l l t r s a h o u t n b e d v lp n l o s h y te r h a o c mp t i e s rst k u sa t e a ay i f

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中图分类号：G8 0

文献标识码：A

1研究的背景源于人类片面的追求经济发展，忽视对于自身所依赖的生态环境的保护这~理性反思， O世纪 8 2 O年代左右形成

规划以来，竞技体育可持续发展研究受其他领域的影响呈现出“先慢后快”的趋势，特别是从 2 0起至今，其研 00年究数量连续快速的增长，越来越多的学者投入到我国竞技体育可持续发展研究中，进行深层次、多角度的分析和探

了可持续发展的新概念。与此同时我国体育事业已取得了巨大的发展和进步，但在经济体制转型和社会转型的背景 下逐渐暴露出一些与这一新的理念不相符的问题，于是在

讨，在这期间也产生了许多的有重要意义的研究成果。

我国体育领域也引进了“可持续发展”的概念，并得到了认同和接受【。2 0 1 0 1年我国体育总局制定了《]国家体育总局体育社会科学研究“五”规划要点》中，将“育的十体可持续发展研究”列为国家体育总局体育社会科学研究重

2竞技体育可持续发展研究的议题21关于竞技体育可持续发展的外在因素层面上的研究 .这方面的研究中可将影响竞技

体育的外部因素归纳为：政治、经济、科技、环境、文化传媒等因素网。为保证

点课题之-[。 - 2这表明可持续发展将成为新世纪我国体育发 1展的目标和方向，体育可持续发展研究也必将成为新世纪我国体育领域中的一个研究重点和热点，而竞技体育的可 持续发展也就成了其重点和热点的一个组成部分。从 19 94年，我国政府制定了全球第一部国家级的可持续发展战略

我国竞技体育可持续的发展，必须让“体育战线进行政治体制改革”发展体育产业，体育费用从福利型向消费型；“收稿日期：2 1-72 000 .0作者单位：四川大学体育学院，四川成都，60 6。 10 5P y ia E c t n h sc l du a i Co lg, S c u n o l e e i h a Un v 'i,Sih i mst y c mmCh n d, 0 6, i a e g u 61 0 5 Ch n .