令狐采学创作
1、推行全面质量管理,质量管理实行二级管理,一级专检的管
理体制,以及“三检”制的质量管理制度。
(1)二级管理指公司总部管理及基础上经理部管理。
(2)“一级专检是指工程队设专职检查员对工程质量进行检查和核定。
(3)三检是指:自检、互检、专检
2、强化基层管理,严格执行施工操纵规程,强化乍检、互检和专检,做到标准化,制度化。
3、组织技术人员开展科研攻关活动,推广新技术,新工艺,新设备,以包管工程质量。
(三)质量控制办法
1、工程所用丈量仪器、检测工器具必须经具有资质的检测单位检定,合格后方可在工程施工中使用。
2、加强原资料、半制品、制品的检检验收。
3、制定关键工序质量控制点和特殊过程控制计划,严格工序管理,并做好质量记录。
4、严格执行工序交接制度和隐蔽验收制度,隐蔽工程未经业主或建立单位签字认可,不得进行下道工序。
5、加强施工现场质量巡检力度,发明制度问题,及时制止,查明原因,制定整改办法,复检达到质量要求方可进行下道工序。
6、认真填写自检,确保其真实、及时、准确、规范。
7、加强现场资料的的管理,按规范规定及时制作、取样试验,
其有关资料应惧完整准确、及时。
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