工程部电梯维修保养技术岗位职责
量、进度等各项工作。 Q / YL G 04—01—2004
一、在工程部经理的领导下,负责有关电梯维修、保养的技术、安全、质
二、 接到电梯维修、保养的工程任务单后,应与工程部经理协商组织好施工队,派人到施工现场进行查看,了解现场情况。
三、组织施工队做好开工前的各项准备工作,包括熟悉图纸及技术资料、施工用工具、材料、记录表格等。指导施工队编写施工计划和施工进度表并作技术交底。
四、施工队进入工地前组织施工人员接受安全教育。
五、在施工过程中,应经常对施工进度、施工质量、安全防护、文明施工、质量记录等各项工作进行检查、监督、指导,发现问题及时解决,确保用户满意。
六、对公司质检员或技术监督部门查出的不合格项,应督促、指导施工人员及时整改,确保达到质量要求。
七、在接到用户应急电话时,必须立即派人前往处理。如遇疑难杂症,应急人员处理不了,应亲赴现场讨论研究,共同解决。确保尽快排除故障,保证用户使用。应急电话应做好记录,疑难故障应出具故障分析报告。
八、对正常保养的电梯,每月应进行抽检并经常征求用户对维保工作的意见,对保养质量和服务质量进行监督。
九、按质量管理体系程序文件的规定,及时收缴质量记录,对质量记录表格的填写情况进行检查和监督。如有填写不符合要求的,应让填写人重新填写。
十、对完工的工程项目及时进行总结,并做好记录和统计。
十一、负责组织召开每周一次的维修保养例会。
十二、负责对施工人进行技术业务培训,不断提高他们的技术水平。 十三、不断学习和推广、应用新技术、新工艺、新方法,提高公司维修、保养电梯的质量。
二○○四年八月二十日
编制:李晓平 审核:王 顺 批准:王 林