调查青年状态,提供决策参考。
甚至可以将培训、进修、参观、交流机会作为一种激励和奖励的手段，可以通过费用共担、合同签订等方式，来减少培训分险，确保企业收到预期的投资回报。
通过业务培训，加强人才队伍素质，给公司培养一大批管理、施工、经济、财务等方面的专业人才。
3、强化激励措施。
要从切实解决职工住房、保险、医疗等生活方面的问题着手，建立健全各项规章制度，各级领导干部要以身作则，艰苦奋斗，勤政廉政，关心职工疾苦，密切联系群众，充分调动广大职工的积极性，把公司内部奖励机制真正落实到位。
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