关于保世博加强建设工程管理工作的实施细则
7、分层分级值班应对制度。市区两级监督部门要建立领导轮值,重点工程、文明施工、综合管理等各方面的24小时开机应对,值班长负责的值班制度。并开辟专门值守场所,设立值班电话,编制值班人员名册,由市总站统一备案,统一调度。
8、工地管理考核评比制度。根据对世博期间建设工程施工管理规定落实情况,开展建设工地和区县(专业)监督部门的考核评比,采用逐级申报推荐、统一评比的方式,适时予以通报表彰。
(三)阶段实施
第一阶段:宣传发动,组织落实。(3月底前)
1、制定工作方案。市总站梳理分析监控要点,分区域提出监管要求,形成市区企业三级管理制度,制定工作实施细则。各区县(专业)监督部门结合实际情况,制定本行政区域内工作实施方案。
2、召开行业大会。市总站召集各区县(专业)监督部门、驻沪建管办、各管理大口、主要参建单位等召开一次行业大会,宣传动员,统一部署工作要求。各区县(专业)监督部门在本行政区域内组织宣传发动。
3、实施全面普查。从3月份开始全市工地普查,通过企业自查,区县(专业)监督部门全数核查,市总站从3月10日至4月10日派出10个组实施抽查,摸清工程情况,发现问题,掌握动态状况。
同时,市总站要丰富信息统计和检查记录要素,建立市区企业三级填报体系,各区县(专业)监督部门每周一前将上周工地动态信息书面报送市总站,每双周一将前两周检查情况和问题分析书面报送市总站。市总站汇总后于次月5日前书面报送市建交委。
第二阶段:集中整治,整改提高。(4月底前)
1、开展整改督查。针对普查发现的问题,市区(专业)监督部门要加大整改督查力度,采取专项检查、定向跟踪督促等方式,通过反复查,查反复,确保4月底前完成整改。同时,进一步聚焦市郊结合部工地、差企业、差领域和重大危险源施工等薄弱环节,开展地毯式、不间断的全覆盖检查。