办公室作为组织部门的综合服务部门,在充当参谋、提供服务、处理事务、协调关系方面有着不可替代的作用。
办文、办会等各项工作流程,确定每个工作流程的核心内容,明确每个办公室成员在各个环节的角色定位、具有权限以及所应承担的责任,实行精细化管理。根据办公室工作人员的特点,创新人员分工协作机制,单项工作由各责任人独立完成,对于重、难、急事集体协作共同完成。具体而言,对于内务管理中的文件办理、公物登记、机要保密等工作实行工作岗位制,明确专人负责;而对于文印、财务、后勤接待等工作,实行配合协作制,确保工作正常运转、互相监督,在办公室形成了既有分工又有协作这样一种良好的工作局面。
坚持帮扶带动机制。近年来县委组织部每年都安排年轻优秀干部到办公室跟班学习,办公室充分利用他们观念先进、思路灵活、敢闯敢干的优势,推动办公室工作创新;同时针对其办事粗心、业务不精的缺陷进行一对一的结对培养,帮扶指导其成长成为想干事、能干事、干成事的优秀干部。
建立应急处理机制。围绕协助县委、县政府做好处理各种突发性事件的工作,构建了一套科学合理、反应迅速、运转高效的应急机制,充分发挥信息主渠道作用,加强与各个方面的联系和沟通,建立纵向和横向的交流制度,在纵向上,经常向省、市委组织部办公室以及部领导请教汇