甄选面谈评估1

甄选面谈评估 甄选面谈评估准业务员从第一，二部分合计所得的分数 500 或以上——优异准业务员具备相当的教育背景、能力及成功质数 400——499——良好准业务员具备一定程度上的技能及成功的质数 300——399——准业务员具有可塑造的潜质 200——299——需相当的培训及辅助的准业务 100——199——缺乏经验及未具资格的准业务员 初步测试： □通过 □不通过总分：600核实的附加资料 □学历证明 □身份证明正本 □户口担保人资料 其他：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿甄选面谈总结列举三项这准增员的优点 1. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 3. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 举三项这准增员潜在弱点 1.潜在弱点；＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿解决方法：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2.潜在弱点；＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿解决方法：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 4. 潜在弱点；＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿解决方法：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿我的决定□我决定聘请这个人 □我决定延迟他的申请 □我决定不聘请这个人 我作此决定的原因：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿（直属主管签名） *选面谈指引 （日期） （营业部经理/区经理批核） （日期） （只供参考）面谈的注意事项 一、 二、 三、 四、 五、 准备——建立良好轻松的气氛 确保在不受干扰的情况下进行约定时间的面谈 让对方有充足的时间思考 多采用开放式 3 的提问方法如“为什么”以及“如何”等形式 所有记录，一概保密 只询问和工作有关的问题 预留一些时间做整理 聆听及观察——态度诚恳及表示尊重 注意发问中观察 作好笔记——面谈摘要 保持中立和公平 选择合适的面谈地方 鼓励对方多讲话在面谈中观察对方的反应及行为 在面谈前知会对方要作记录不要试图去“引导”或“判断” ，鼓励对方作总结 尽可能设计同样的问题问每一个对象 六、 结束面谈——当机立断 控制好面谈进度，注重效率，确保不离题注意在适当时间结束，预约下一次面谈时间