铆工班技术员岗位规范

铆工班技术员岗位规范

1.熟练掌握本班设备的检修工艺及质量标准。 2.熟练掌握本班设备的原理构造及在系统中的作用。 3.具有锅炉辅机检修工高级技能《职业资格证书》或中级 技能要求 《职称资格证书》 。 4.具有丰富的现场检修的经验，针对检修质量及工程施工 中的技术疑难问题，参加班内的技术攻关活动。 身体条件 工作条件 时间 白班 特征 固定性 协作关系 发电部运行一分厂锅炉各值班员及班长。 发电部运行二分厂锅炉专业各值班员及单元长。 直接业务关 检修部热工分厂自动班。 联的部门或 修造公司调度、计划员、钳工班、车工班、铆工班。 岗位 生产技术部主任、锅炉专业专工。 物资供应部一、二、三类计划员、采购员、库管员。 直接业务关 联的外部机 构 无 工作场所的 固定 害因素 职业危 无 健康

岗位描述

岗位 核心 价值

为了提高本班组所辖设备健康水平，通过对设备定期检 修、维护和消缺提供技术支持，确保设备安全、经济、稳定运 行。

1.负责本班组的培训和技术管理工作。 核心 2.负责班组设备技术指导、质量监督及验收工作。 职责 3.负责协助班长搞好班组管理工作，并根据本班设备状态安 排检修计划、编制材料计划。

1.负责上报设备大小修及维护材料计划。 岗 2.负责管理本班组技术基础工作，包括各种技术记录、台帐， 位 职 责 建立健全各种技术资料、技术档案，推行标准化管理。 3.负责所管辖设备的技术设计、技术措施的制定及施工蓝图 常规 的绘制工作。 职责 4.负责推广运用新技术、新工艺、新设备，带领本班组开展 群众性合理化建议、科技公关及 QC 小组活动。 5.负责监督、指导本班人员正确执行检修工艺规程和技术标 准 6.参与生产事故、异常等情况的调查、分析。

1.制定的组织技术措施与现场实际不符。 职业行为 禁区 2.上报材料计划马虎大意，与实际不符。 3.

质量验收把关不严。 4.违章指挥。 1.有权对检修设备进行质量监督和验收。 核心 权限 2.有权对本班的技术革新、科技进步、节能活动、合理化建 议提出考评意见。 3.有权对班组成员进行技术考核和提出鉴定意见。 1.有权在班长和副班长不在期间代行班长职权。 权 限 一般 权限 2.有权检查班组人员的工作并给予必要的技术指导。 3.有权决定检修质量、工艺不符合要求的工作返工或提出处 理意见。 4.有权制止违反安全规程的行为。 5.有权参加生产事故和异常情况的调查、分析、以及设备评 级鉴定工作。 6.有权参与各种工艺规程、材料、工时等定额的制定和修改。 工作内容 1.按时参加班前班后会，根据 明确质量标准。 检修工作提出检修质量标准。 工作标准

工 作 内 容 、 标 准 及 考 核

每 日 工 作

2.协助班长做好各项日常管理 工作， 完成各项技术指标及生产 技术难题。 2.1 及时上报各种计划、报表， 尽职尽责，及时解决技术难 及时整理班组的技术记录及归 题。 档工作。 2.2 及时完善日常设备台帐。 2.3 做好缺陷记录工作，并提 供解决缺陷的技术支持。 3.做好设备维修的质量监督及 验收工作。 3.1 监督检修工艺标准的落实。 满足检修技术要求。 3.2 对检修工作提供技术保障。 3.3 了解和掌握设备运行情况。 4.对现场工作组进行技术指导， 4.1 深入现场，指导工作。 完成上级下达的生产任务。 4.2 保证质量，及时完成。 协助班长做好厂、分厂传达 5.每日浏览有关网页内容。 的有关规定、通知及下达的 生产任务的执行。 查补漏洞，保证工作票的合 6. 认真审核工作票的安全措施。 格率达到 100%。

7.完善班中设备记录及备件加 做到记录准确、详细，图纸 工图纸。 1.每周四在班长的领导下，编 计划及时准确、符合班组实 制下周检修工作计划并上报分 际工作需要。 场。 每 周 工 作 2.认真参加每周的安全活动， 检查和了解设备运行状况， 查阅 检查到位。 巡视检查记录， 并针对异常情况 进行核实处理。 3.结合本班生产任务、设备状 况进行生产技术培训， 并定期考 按时进行。 核。 1.对班组成员进行定期技术考 根据实际需要开展，并做好 核。 每 月 工 作 记录。 管理规范。

2.带领职工开展合理化建议活 建议符合现场实际需要，每 动并于每月 25 日前上报分场。 3.认真做好各种技术记录的填 写和上报工作，完善设备台帐， 正确、及时。 全面掌握设备运行情况。 4.组织开展 QC 小组活动。 符合“五有”标准。 月不少于两条。

5.计划与统计上报工作。 5.1 每月 15 日前，根据分场下 达的

年度计划协助班长制定生 产检修月计划， 负责编制备品备 件加工计划。 5.2 每月 25 日前统计本月的工 作票、动火工作票、缺陷处理情 况并报分场。 5.3 每月 25 日前，缺陷及漏泄 统计上报分场。 5.4 每月 25 日前培训计划上报 分场。 5. 每月 18 日前上报材料计划。 5 5.6 每月 20 日前上报设备大小 修计划。 及时准确。

1.协助班长按规定落实定期工 每 季 工 作 对照班组管辖的设备进行详 2.参加春秋两季安全大检查活 细的排查，查出隐患，及时 动，做好设备检查工作。 处理。 按时进行，记录完整。 作。

3.参加设备评级工作、鉴定工 实事求是，坚持原则，从中 作， 掌握积累设备运行检修的各 摸索规律，总结经验。 种安全、经济、技术数据。 4.参加班组民主生活会。 1.在班长的领导下，编制年度 计划制定及时、符合现场实 大、小修、安措反措工作计划上 际工作需要。 报分场。 2. 组织制定班组年度培训计划， 计划和内容符合班组工作的 定期组织本班人员开展技术问 实际需要，技术问答要有真 答和岗位练兵活动。 实性。 认真落实《国电吉林热电厂 每 年 工 作 4.组织开展 QC 活动，并按要求 解决现场质量问题。 总结、发布活动成果。 符合有关文件规定，工作客 5.做好每年的安全性评价工作 观、真实、准确的反映本班 组安全生产水平。 每年 12 月末，总结出经验， 6.做好全年工作总结。 找出不足和存在问题，并制 定解决方案。 3.配合班长迎接厂及分场年度 学习型文明班组考核细则》 学习型班组验收工作。 的各项要求。 不得无故缺席。

7. 负责制定设备检修技术措施， 各项检修作业技术措施及施 协作制定施工方案、 做到技术措 工方案的正确合理。所辖设 施适用，安全措施可靠，正确绘 备的系统图、原理图、施工 制所辖设备的系统图、原理图、 图等完整准确。 施工图等。 8.协助班长组织全班人员认真 贯彻执行各种规章制度、 《制粉 要 100%的执行规章制度，严 系统管道及分离设备检修工艺 禁违章指挥、违章作业， “三 规程》班管辖部分和上级指示， 不伤害”活动落到实处，本 坚持“安全第一”“质量第一” 班组所辖设备不发生异常及 、 的方针，合理组织班组力量，抓 以上设备事故和本班组人员 好基础工作， 全面完成各项指标 不发生轻伤及以上事故。 和检修任务。 9.管理好技术书籍，设备仪器 的技术资料、图纸、说明书、试 各种技术资料的完整。 验记录、鉴定记录、设备改造和 技术改进等资料。 10. 整理检修的各项技术记录及 班内其他各种技术记录、档案, 各种技术记录、档案、设

备 建立健全设备的技术资料， 认真 检修台帐的真实准确。 填写设备检修台帐。

制订：郭 琛 2006 年01月07日 初审：刘文生 2006 年02月20日 审核：刘 伟 2006 审定：崔鸿源 2006 批准：王慕文 2006年04月01日 年05月10日 年 06月01日