华东地质学院教学实验楼施工组织设计(9)

进度计划网络图》（略）及附表2.1《施工总体进度计划横道图》（略）。

4.3 工期保证措施

1．首先，前面一系列组织措施和施工部署安排已为工期的实现提供了强有力的保证。 2．严格按照施工组织设计和施工进度计划实施，经常检查工程进展情况，发现问题及时解决，科学合理地安排劳动力和机械设备，充分调动人的主观能动性和机械的工作能力，提高劳动效率。

3．安排生产作业计划时，应考虑多方面未知因素的影响，在总进度计划的基础上，尽量做到宜前不宜后，为后续工序留下更充分的余地，以确保总工期的实现。

4．根据现场施工的具体情况，灵活合理地安排施工顺序；抓住关键线路，集中力量确保此线路的畅通，同时科学合理地组织立体交叉流水作业。

5．尽量采用机械化作业施工。另外根据实际情况必要时采取多班制施工作业，以确保总计划的实施完成。

6．在劳动力安排方面，考虑采用职工班组和长期合同制民工，保证不因农忙季节而影响工程施工，节假日照常进行施工。

7．建立工期奖罚制度，从各专业队到施工班组实行超产奖励，欠产处罚，并严格执行。 8．采用先进的控制技术和现代化的控制手段，利用微机网络计划管理系统，对工程进度进行监控、调整和优化。

第5章 施工机械配置

5.1 主要施工机械设备及检测器具配备

主要施工机械设备的投入详见附表3 《主要施工设备表》。主要检测器具的投入详见附表3.1《主要检测器具配备表》。

5.2 机械设备的维护和保养

5.2.1 建立机械设备的使用、维护、保养制度，按一般机械的有关规定和产品的专门规定进行定期检查和维修保养，以确保使用安全。

5.2.2 机械设备应采用定人定机、持证上岗管理办法，建立专机责任制度，由该机操作工人负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查、解决。

5.2.3 开展“红旗”设备评选活动，每月评选一次，对“红旗”设备的获得者实行奖励。