考核推荐意见表(附表)

主 要 业 绩 及 单 位 考 核 推 荐 意 见

(续上表)该同志从 2003 年后开始做精装修工程施工的管理工作，先后也独 立完成了几个大型的装修项目，由于前期工作是土建主体管理，所以对建筑结构有 一定的了解，在装修遇到承重结构及相关承重墙时，都能够独立处理好结构改造引 起的问题，在做南宁永凯大酒店装修项目时，13 层做宴会厅，需要较大的空间，对 原结构进行了调整，后遇到厅中间有柱子及横梁，不能按装修设计方案施工，后经 该同志对结构认真分析后，在另外位置进行了增加立柱及反梁，解决了这一难题， 在负一楼 KTV 装修时，该同志在开始施工前认真学习娱乐场所对消防防火上对材料 的要求，在施工中严格按消防规范使用各种材料，能够让最后消防验收时较顺利的 合格。在做各项目管理时也是从严管理，对建筑材料的发放、使用追踪,清验。对 于到场材料 ,认真填写入库单 ,严格按照施工进度凭有施工现场管理员签字的材料 出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。特别是要 对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注 意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施。建筑施工要注 意安全施工问题， 但该同志在装修施工时， 也坚持“安全第一，预防为主”的方针。 禁止乱搭接电线、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的施工安全问题,需设立专 门的安全小组日日抓,天天讲,多培训,防患于未然，在几年的施工管理当中，都没 有出现安全事故。在几年的施工管理中先后独立解决了各施工项目的技术难题，在 负责土建及装饰各项目施工工作中，积极开展思路，做到流水作业，交差施工的方 法合理安排施工顺序，节约了成本保证施工进度及施工安全。由于该同志狠抓质量 技术管理工作，为项目部献计献策，解决了许多施工中碰到的技术难题。 。工作中 且勤于学习和思考，坚持理论联系实际，敢于创新，引进先进工艺、新技术、新工 艺、新材料。 几年来不断积累了施工技术、质量、项目管理经验，已具备较为丰富、系统 的专业知识，在工作中能主持、解决施工中有关专业的重大技术难题，能胜任主持 中型、重点、难点工程项目的技术和管理工作。 该同志任助理工程师以来，更加勤于学习，刻苦钻研专业理论，不断提高业 务水平，理论联系实际，爱岗敬业，工作积极主动，认真负责，有较强解决施工中 遇到的技术难题的能力，经常提出一些有推广使用价值的合理化建议，在本职岗位 上较好地展示了个人的才华和能力。 经 2009 年 9 月

28 日~10 月 13 日公示， 职工对该同志申报工程师的材料无异 议，经公司专业资格审议小组审议，经公司审议推荐小组审议鉴定，认为申报材料 属实，一致认为陆辉同志能够胜任带领、指导助理工程师工作，同意推荐其申报工 程师。 单位公章 2009 年 月

日