2017年市场部岗位职责及绩效考核工作管理系统规划手册

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关于2017年市场部岗位职责及绩效考核工作管理系统规划手册

提纲

一、部门目标 (1)

二、部门职责 (1)

三、工作清单 (2)

四、人员配置 (6)

五、岗位说明书 (8)

六、薪酬管理 (12)

七、绩效管理 (12)

八、市场预算 (17)

九、市场控制 (17)

十、激励方案 (19)

十一、修订 (20)

一、部门目标

序号关键考

核指标

权重目标值考核办法

考核信

息提供

1 年度回

款

50% 万

X＜70%.零分；X

≥70%.按实际完

成率*权重计算得

分

财务部

2 市场费

用控制

40% 控制费比之内

范围之内.满分；每

超0.5%扣2分.

扣完为止

财务部

3 市场分

析报告

10%

每季度第一个

月15日前提交

一份市场分析

报告

未开展0分.每少

一次扣5分

直接领

导

二、部门职责

部门名

称

市场部

部门岗

位

市场部经理、办公内勤、市场专员

部门职能

1、制度建设

1)负责拟订、执行、修订部门管理制度；

2)负责拟订、推行、修订促销管理制度；

3)负责拟订、推行、修订市场管理制度；

2、计划管理

1)负责拟订、修订公司年度营销计划.并组织实施；

2)负责拟订部门年、季、月度工作计划与总结；

3)负责拟订市场调研计划.并组织实施；

4)督办领导安排の旳.其他工作.

3、促销管理

1)负责广告管理；

2)负责广宣物料与促销品管理；

3)负责非商品管理；

4)负责促销活动管理；

5)负责招投标管理；

6)负责会展管理；

7)负责官网维护与网络推广组织；

8)负责拟订、修订宣传文案；

4、产品管理

1)负责公司产品包装标签设计评审管理；

2)负责公司商标管理；

3)负责公司条码管理；

4)负责拟订、推行、修订产品目录；

5)负责组织新品销售测试；

6)负责拟订产品FABE及百问百答；

7)负责组织产品知识培训；

8)负责组织竞品信息收集与反馈；

三、工作清单

序工作工作事项工作清单责任岗位