人力资源管理诊断报告及建议

人力资源管理诊断实用报告范本

深圳市xx实业有限公司 人力资源诊断及建议

人力资源管理诊断实用报告范本

导读数据及问题呈现 问题分析 解决方案

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一、人力资源规划现状人力资源供需规划方面有做但表面如： 1、目前没有合理、准确的进行生产线效率平衡测算，不能确定标准产

能与生产线人员配备标准。2、虽有人员编制标准，但准确性不高，更多的是估计或经验值。

人力资源业务规划方面基本也是空白目前没有找到一份完整的人力资源业务计划书，如培训计划、绩效计划、 薪酬计划等。

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二、人力资源配置现状..\基础数据\索菱公司现有人力资源配置矩阵.doc

公司各部门人员分布PM 部 工 丝 管理 人资 财务 采购 售后 市场 电子 电质 工程 仓务 喇叭 研发 注塑 注质 门 C 模 喷 人 数 设 备 6

4

37

7

3

49

21 333

98

8

38

16

43

28

135

23

43 84

各部人数分布350 300 250 200 150 100 50 0

人数

333 人数 98 4管理

135 8 38仓务

37人资

7财务

49 3采购 售后

21市场 电子 电质

43 28 16喇叭 研发 注塑 PMC

23 43注质 工模

84 6丝喷 设备

工程

部门

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公司各职位系列人员分布职位 人数总经理 副总 总监 经理级 主管级 领班级 组长级 文员级 工程师 技术员 技工级 员工级

1

3

1

16

8

71

149

52

17

22

85

551

比例 0 . 1 0 % 0 . 3 1 % 0 . 1 0 % 1 . 6 3 % 0 . 8 2 % 7 . 3 0 % 1 5 . 3 % 5 . 3 0 % 1 . 7 3 % 2 . 3 0 % 8 . 7 0 % 5 6 . 5 0 %

公司职位系列分布百分比60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%总 理 监 级 级 级 级 级 师 员 级 级 副 经 总 理 管 班 长 员 程 术 工 总 经 主 领 组 文 工 技 技 员 工

比例

职位

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生产性各部门人员分布部门 直接人员 间接人员 管理幅度 电子 278 55 5.1 :1 注塑 112 23 4.9:1 喇叭部 37 6 6.2:1 丝喷 55 29 1.9:1 合计 482 113 / 占公司比例 49.30% 11.60% /

注：管理幅度=直接人员:间接人员，直接人员指一线操作员，间接人员指测试、质 检、物料员、模管、修理、技术员、师傅、助拉、组长、领班、文员等。直接与间接人员对比人数 300 250 200 150 100 50 0 电子 注塑 喇叭部 丝喷 部门

直接人员 间接人员

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管理幅度对比曲线7 6 5 4 3 2 1 0电子 注塑 喇叭部 丝喷

比值

管理幅度

部门

整个公司直接与间接人员比例

56.5% : (1-56.5%)=1.3 : 1整个生产部直接与间接人员比例

49.3% :11.6%=4.3 :1若把电质部测试拉(QC/PQC/员工共68人)算为间接人员，则整个公司比例 为：1.7:1,生产部比例为4.9:1。7

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数据分析一、整个公司分析 1、整个公司间接类人员偏多，达到43.5%。

2、在间接人员中，组长级人员比例为15.3%,其中品检员占12.4%,有点偏多，也就是说生产组长/质检/测试/物料员等这一类的人员偏多。 3、整个公司管理幅度偏低， 仅

有1.3:1,参考配置标准在(3~4):1。 二、生产部分析 1、整个生产部管理幅度偏低，仅有4.3:1,参考配置标准在(8~12):1 。 三、造成人力资源配置状况的不合理，人员雍中现象(人浮于事),其根 本原因是人力资源计划与配置(即组织定编定员)出现问题。

四、通常情况下制造企业(非自动化程度较高的)的人员配置参考范围是：1、操作员配置比为：几十个比一，如(10~20):1; 2、基层与中高层配置比分别为：(8~15):1,(4~8):1人。

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三、人力资源结构现状(招聘)学历结构

整个公司学历结构状况学历 人数 比例 硕士 1 0.10% 本科 5 0.50% 大专 24 2.40% 中专 79 8% 高中 131 13.30% 初中 745 75.70%

人数分布人数 800 600 400 200 0 硕士 本科 大专 中专 高中 初中 人数

学历

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比例分布百分比80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% 硕士 本科 大专 中专 高中 初中 学历 比例

工程及开发部学历结构状况学历 工程部 开发部 本科 0 0 1 3.60% 大专 2 25% 4 14.30% 中专 6 75% 15 53.60% 初中 0 0 8 28.60%

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工程部比例分布百分比0.8 0.6 0.4 0.2 0 本科 大专 中专 初中 学历 比例

开发部比例分布百分比60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 本科 大专 中专 初中 学历 比例

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数据分析一、从整个公司来看，学历分布非常不均匀，大专以上人员仅占3.0% 其它占97%,学历结构整体偏低，不利于企业长远发展。 二、工程部大专学历占25%,略偏低；开发部本科学历仅占3.6%,大专 占14.3%,两者的比例均偏低，不利于新产品研发能力的提升。 三、作业制造企业的学历目标值是：

1、整个公司大专以上要达到8~10%;2、工程部大专以上要达到30%; 3、开发部本科要达到10%,大专要达到20%。

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籍贯分布 整个公司分布状况省份 人数 比例 湖南 113 11.50% 江西 45 4.50% 陕西 16 1.60% 广东 97 10% 广西 1 …… 此处隐藏：1384字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……