国产猪肉还能吃多久：养殖成本高企 进口大量增(2)

在冯永辉看来，生猪养殖之所以成本高企，是因为在任何一个养猪企业里，销售业务员的数量远远大于生产者的数量，企业为了做市场，到处搞人海战术。业务员的数量多到啥程度?举例说，许多养猪场的看门狗嗓子都喊哑了，这是因为大门不让人随便进，但饲料业务员不停来敲门，这个前脚刚走，那个后脚又来了，只要有人敲门，狗就叫，直叫到口干舌燥。业务员数量多，直接导致销售成本高企，羊毛出在羊身上，这些成本还是由养猪人承担。最终，这些成本就会反映到猪肉价格上，让消费者买单。

另外，养猪行业的一个特别有意思的现象是：会多。全国养猪企业平均一天一场会，这个行业有1万多家饲料企业，2000家售料企业，养猪人天天开会。会议成本高企，最终也要让消费者买单。看看这些会议把养猪人都“惯”成啥样：养猪人参会，厂家要有专车接送，否则不去捧场，此外，还要管吃、管住、管旅游，另外还有泡澡、唱卡拉OK等等娱乐项目，还要有礼品。七七八八算下来，一个养猪场随便搞个会都得花掉几万元、十几万元，一年下来就花掉上百万元，这些成本都要摊入饲料成本，最终让消费者买单，如果把这些不合理的会议砍掉，猪价成本会下降30%。

冯永辉强调“一个令人堪忧的现状”在于，中国的养殖业占全球50%，但饲料价格却大大高于国外，去年美、德、巴西、越南的饲料成本只有相当于人民币4.0-4.5元/斤，而我国的饲料成本是6.0-6.5元/斤，一度还达到7.0-7.5元/斤。国内养殖成本这么高，一旦外资进入，势必挤垮很多养猪人。到那时该怎么办?

“所以整个猪产业链都要行动起来，要帮助养猪人降低成本，只有让养猪人活下来，整个产业链才能健康地生存下去!”因为皮之不存毛将焉附，生猪养殖是产业链的核心，一旦养猪人活不下去，那么与之相关的种猪、饲料、售料、疫苗、屠宰等产业也都会垮掉，整个产业链也就会“沦陷”。事实上，这一令人堪忧的局面已经出现，从2014年到现在，全国饲料企业倒闭3000-4000家，这就是因为养猪行业亏损太严重了，饲料企业生产的饲料卖不出去所致，这在倒逼产业升级，已经到了不得不升级的时候。各个行业都要行动起来，拯救养猪业。 冯永辉强调的另一紧迫局面在于，一旦国门打开，未来3年猪肉进口量会急剧增加，可能突破300万吨，相当于进口4500万头猪，这一数量在国内养猪省份里排第五名左右，相当于中国多出一个养猪大省。这对国内市场的冲击是非常大的。所以，既要降低这个行业的风险，也要降低这个行业的成本，未来3年是个关键期。