车间计件工时管理办法(5)

规范工时管理过程中的不合理现象,营造公平、公正、公开的工作氛围,从而提高员工的工作积极性,提升工作效率。

况，采用其他测量方法需经工时管理委员会主任、所在车间主任、产品工艺员（工程部部长）审核批准后执行，但结果仍然要记录和签字）。

工时测量必须考虑，设备的性能差异，操作难易程度，加工难易程度，必要时工时数据应具体到不同的设备。

4.8 工时定额调整申请

任何员工可向工时管理委员会提交工时定额调整申请，申请必须书面提出。 工时管理委员会必须在48小时内组织或委托人员对工时定额调整申请进行核查，并决定是否进行工时检验及调整。

不论申请是否批准，工时管理委员会应在2天内回复结果。

若工时定额调整有必要，工时管理委员会应在收到申请2天内，组织相关工时定额的测量工作，按审批程序进行批准和发布。

4.9 工时定额测量后的审批和发布

按照测量规定测量后的工时数据，需提交工时管理委员会审批，应至少得到工时测量/核算员，所在车间车间主任，产品工艺员/工程部部长，生产部长的一致同意后，进行发布。

4.10 工时数据统计管理（工作安排，工时统计，工时公布，工时核算）

班组长必须严格按照工时管理规定和数据执行。

工时测量核算员对各车间班组每天汇总提交的员工计件数量进行实际有效工时的核算，并在隔两天的上午10：00前公布于各车间班组的公告栏。

如果计件员工对公布工时数据有异议，应该在公布之日起两天内及时反馈到工时核算员进行确认后更正。逾期不反馈视为默认处理。