如何写产品的规划
说明来自于市场及用户需求?还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累?
2.2 产品的市场概述
介绍国内外行业状况、市场容量,分析该产品在市场中的增加趋势,最好有数据分析、 对比。
2.3 产品的市场需求
分析该产品市场可接受的容量,国内市场在哪,主要市场在那个行业。
2.4 产品的市场定位
结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位,明确所面对的用户群体。 (注意:定位一定要找准,对后来产品的需求分析、设计和推广都有严重影响。) 3 产品的发展规划
3.1 产品的发展蓝图
描述产品的生命周期\产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划,制定产品的发展 蓝图。
描述产品的一些突出优点,这些描述可成为产品将来的卖点,也是后面开发过程中,首先 需要把握的部分。
分析该产品的发展对企业成长的重要性,描述该产品在企业发展规划中的位置;
产品规划书
2 3.2 产品的版本规划
每个版本都需要有非常明确的目标和令人感觉明显的差别,并且在每个版本中都应该有突 出的卖点。
(一般产品的第一个版本在于突出产品的卖点所在,之后的第二个版本在易操作性、友好 性等方面进行加强,之后的版本可能是为了增强功能或性能,但都必须有一些明确地增强产 品优势的卖点……。)
3.3 里程碑规划
里程碑规划可以是对于版本规划的分解,里程碑可以根据产品的版本规划以及研发、上市 计划来确定。
4 产品研发规划
4.1 需求分析
(产品的需求规格说明书—技术需求分析
4.2 产品设计
主要给出产品设计的思路、系统框架、工作流程、功能设计等内容;