如何写产品的规划
4.3 研发计划
研发资源的配置、研发实施进度安排、测试以及产品包装设计等;
5 市场营销规划
5.1 产品上市计划
制定具体的产品上市计划;明确产品化的阶段目标及每个阶段主要工作内容
(月计划,年计划)
产品规划书
3 5.2 产品手册
(包括对产品技术文档、宣传资料、演示程序等的要求)
5.3 市场推广
(制定产品市场的推广以及宣传计划,制定产品销售计划,制定售后服务流程及制定计划 时所采取的各种策略)。
6 可行性分析
6.1 产品竞争力分析
从公司在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与 市场同类产品的竞争优势。
其中要包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析(最好与对手进行全方 位的SWOT 分析);包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析。
6.2 资源要求及保障能力
公司的已有资源优势、技术基础;这涉及到:人力资源规划、技术储备及外购计划、 产品开发及生产相关的设备、资金筹措、市场开发、管理规划等多方面的内容。
6.3 风险分析及对策
1、 研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案;
2、 市场变化风险及对策;
3、 外来竞争对手的介入及对策等;
4、 资金筹措风险及对策;
6.4 经济效益分析
1、产品的生产成本分析
产品生产成本的主要构成因素分析并预测产品的单位成本。
2、项目的产品定价
分析说明产品的市场价格趋势,并给出相应的定价策略;