无论是否造成损失,一经查实,都将予以严肃处理。
(二)完善施工班组的质量自检体系的建设:在施工中,施工单位内部质量自检体系的运转情况,落实岗位责任制尤为重要。对质量工作责任心不强的施工班组必须坚决予以清退。
(三)通过质量例会制度,不断提供施工技术水平:定期召开各种质量例会、质量现场会、质量抓提研讨会,把握工程质量的动态,解决施工中存在的问题。
(四)定期开展各种质量评比、检查:根据不同工程阶段的特点,结合样板工程的质量管理目标,定期组织各种专项质量检查、评比,如路基处理质量评比(软基段压实度),基层摊铺(平整度),小型构件预制(外观),工程内业等评比。
(五)质量管理组织机构框图如下图:
土地整理项目经理部 质量安全部工程物资部 质量管
理 采购
供
应
各专业队