1、设置文明施工小组,负责现场的文明施工管理。
2、建立文明施工创建责任制度;制定主管生产的项目经理重点抓好文明施工,建立文明施工奖罚制度。
3、建立文明施工的标准化现场的管理制度,做到现场施工程序化,规范化、标准化、以保证施工的正常运行。
4、加强总平面管理统一规划,集中管理并加强维护,确保道路,排水通畅。
5、进入现场的大宗材料,构件、设备必须按规划位置堆放,确保现场整洁有序,多专业交叉工作必须服从统一安排。
6、加强动态管理,随时调整平面布置图,保证现场有一个良好环境。
7、指定专人负责对现场的材料堆放,道路排水等进行检查和管理。
8、各民工组在本组班施工完毕后均需清理好场地,捡拾好设备,做到工完、料尽、场地清。
(二)环保措施
1、环境保护组织机构
项目部成立以项目经理为首的环境保护领导小组,对本标段环保工作负全面责任。施工中接受建设单位、环保部门、环保监理的监督。
2、环境保护体系
我们根据国家、地方政府有关法律、法规,结合本工程的特点,