安泰公司土地平整施工方案(9)

设施。

3、供水供电：利用当地既有的资源，单独装表计量。

四、质量保证措施

一）质量管理目标

我公司一贯以“一流的技术管理，创一流的工程质量”为指针，力求创新技术，落实管理，始终保持工程质量处于可控状态，为此，我们的质量指标是哦：各分项工程和工序的合格率为100℅，优良率为90℅以上，验收一次合格，力创“优良”工程。

二）质量管理网络和各级质量责任制

本工程在质量管理上实行三级管理，项目经理作为工程质量第一责任人，总工程师全面负责技术质量工作，技术部负责处理日常事务，主要进行技术方案的确定，重大技术质量为题的处理，负责技术质量交底，分项工程质量的评定，日常的质量检查考核和经常性事务，项目部是日常质量管理主体，负责工序质量验收，协同监理做好检查，负责分项工程质量的评定。由项目经理负全责，技术负责人主管日常工作;施工班组长负责质量的自检和互检工作，测量和试验作为技术性较强工作，由技术部统一负责。

技术质量工作必须全员参与，路基。基层，及排水工程的施工，必须建立全乎自身的特点的质量管理控制网，使各个环节都有管理责任人，具体管理措施如下：

(一)严格监理程序，是质量控制的基础：“工序验收”制度是质量控制的精髓，所以在施工中，对违反监理申报程序，擅自施工的班组，