关于下发规程管理制度及考核办法

关于下发《规范科技项目管理及考评办法》的通知

矿属各单位、机关各部门：

根据华晋焦煤公司下发《华晋公司规范科技项目管理及考核办法》的通知，结合我矿科技项目项目管理工作，强化科研绩效考核，从而促进科研项目的有效实施，推动科研水平的快速提高。制定了华晋明珠矿规范科技项目管理及考核办法。 一、成立科技项目管理领导组

组长：穆华平 李秀生 常务副组长：杨弘汉

副组长：李桂庆 张如清 刘天亮 薛绍齐 孟七珍 成员：公司副总工程师、各单位有关部门负责人

领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，办公室主任由吴振虎兼

职。

二、职责

领导组：负责项目立项、审批、督查及成果评审工作，处理项目执行中的重要问题。

生产技术科：负责征集各单位的科研项目；组织技术调研、可行性论证、立项审批工作；签订项目涉及到对外技术合作事宜的技术合同；负责项目成果和专利的查新和申报工作；指导并督促项目的实施和中期评估，协调并处理项目执行的重大问题；负责监管公司及各单位研发项目资金使用情况；组织项目评估验收；负责并组织科技成果鉴定；项目考核。