于是我就火大了。完全是不重视我在忽悠嘛!
当然,要追溯下去,还能挖出其他积累的怨气。先不谈了。
找出了原因,我就开始换位思考:
如果我是经理,我该怎么做?
哎,发现自己很可能,也做不好。于是对对方的火气,就小了很多。
然后继续思考,有效的沟通方法是怎样的。怎样才能让对方更爽。
进行模拟练习。
这个很有帮助 后来我发现自己应对各种情况,有了很强的预判性。知道什么情况该说什么话。
另外一个角度,一个巴掌拍不响。
我也要想想从自己的角度,比吵架更好的处理方式是什么。
比如应对这个场面,应该怎样讲话。
还有,经理对我的工作完全不知情,反过来讲,是不是我本身应该提前主动去沟通。
跌一次跟头,总要长一次经验。才能连本带利捞回来。
措施二:阅读《如何赢得朋友与影响他人》
来自戴尔·卡耐基,关于人际关系的伟大著作。
中文译名为人性的弱点(人性的弱点全集 (豆瓣))。我有些讨厌这个名字,还是英文原名,如实的反应了它的内容和意义。
措施三:如果你是对方 会希望什么
举个例子。
前几天,一位朋友约我吃饭。他的朋友做了一个教女孩子得体搭配服饰的网站,让我聊聊看看能不能给建议。
这个网站,已经做了好几个月,处在即将上线的状态,但是还有一些问题待修改。 任何新的东西,如果你要挑问题,当然可以挑出一大堆。但是,想象一下:
如果你,辛辛苦苦的做一件你觉得有意义的事情。好啦,孩子快要出来了,还不知道到底别人待见不待见。忐忑不安。
你希望得到什么?
希望听到一大堆这个有问题那个有问题的批判吗?
至少我,首先希望得到肯定。
还有,我希望真实告诉我问题,但最好有解决的方法和建议。这样会很有支持性。 对吧。
于是我先大力肯定了这个网站的意义。恩,的确很有意义。
每一个女生都希望自己变的更漂亮。而且中国在这方面,的确缺乏专业性的内容。
因为吃饭的时候没有办法看网站,我的话题很多时候都围绕这件事情的意义上,并且问了她