随着科学技术的不断发展,计算机和计算机网络已运用到工程制图、工程造价和资料管理等领域,工程现场管理也应充分进行利用。如利用网络系统及时获取、处理和利用各种有用信息,加快施工组织设计编制速度,提高编制质量,还可进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制等。目前,项目经理负责制的不断完善和项目法的实施,对于项目经理现场管理水平的要求也越来越高
性地将施工组织设计中制定的节点目标、质量标准、成本控制等与
现场实际进行跟进和比对,当发现偏差时要及时进行动态调整和方
案优化。
在施工过程中调整和优化施工组织设计应由项目经理亲自组织,
将涉及到的质量、工期、成本、安全、环保等目标及后续工程的资
源配置、技术力量等统筹考虑,结合建设进展和后续工作的特点综
合研究,制定出具有保障性的措施,并经监理工程师审批后方可执
行。
结语
随着科学技术的不断发展,计算机和计算机网络已运用到工程制
图、工程造价和资料管理等领域,工程现场管理也应充分进行利用。
如利用网络系统及时获取、处理和利用各种有用信息,加快施工组
织设计编制速度,提高编制质量,还可进行施工进度计划的优化、
检查、调整和控制等。目前,项目经理负责制的不断完善和项目法
的实施,对于项目经理现场管理水平的要求也越来越高,企业和项
目经理部应建立自己的计算机局域网和管理信息系统,以便及时收
集现场有关信息,并依据收集的信息对施工组织设计及时进行调整
与优化,以使项目适应环境的变化,确保项目按计划完成。