植筋方案
⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。
4.5质量管理组织措施
1、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。
2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。
3、做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量“三检制”,在自检互检的基础下,进行专业交接检查。
4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA
循环过程有关秩序开展管理小组活动。
A.找出问题
B.分析原因
C.找出主要影响因素
D.拟定措施
E.认真执行措施
F.检查效果
G总结经验,纳入标准
H.处理遗留问题,转入下期循环
5、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序,钢筋加工,管道安装三个环节设立管理