SWOT分析模型(7)

星巴克公司是一个盈利能力很强的组织，它在2004年收入超过六亿.同年

该公司所产生的收入超过五亿美元。

通过提供声誉良好的产品和服务，它已经成长为一个全球性的咖啡品牌。

他在全世界的40个主要国家已经有了大约9000个咖啡店。

在2005年星巴克就是财富100强公司之一。星巴克重视员工，被认为是

一个值得尊敬的雇主。

该组织具有很强的道德价值观念和道德使命，星巴克致力于做行业的佼佼

者。

Weaknesses(劣势)

星巴克在新产品开发和创造享有声誉。然而，随着时间的推移，他们创新

仍有容易受到动摇可能。

它对于美国市场的依存度过高，超过四分三的咖啡店都开在自己的老家。

有人认为他们需要寻求一个投资组合的国家，用来分散经营风险。 该组织依赖于一个主要的竞争优势，即零售咖啡。这可能使它们在进入其

他相关领域的时候行动缓慢。

Opportunities(机会)

星巴克非常善于利用机遇。

在2004年公司和惠普共同创建了CD刻录服务，在圣莫尼卡（美国加州）

咖啡馆，顾客可以制作他们自己的音乐CD 。

在它的咖啡店里提供新的产品和服务，如平价产品。

该公司有机会扩大其全球业务。新的咖啡市场，如印度和太平洋地区的国

家都开始出现。

为共同品牌与其他厂商的食物和饮料，和品牌特许经营权的制造商的其他

商品和服务都具有的潜力。

Threats(威胁)

谁知道在未来，咖啡市场会增长并且保有客户，还是会出现新品种饮料或

休闲活动从而取代咖啡？

星巴克面对着咖啡原料和乳制品成本上升的局面。

由于其概念被市场认可，在1971年西雅图，星巴克的成功吸引许多竞争

对手纷纷进入市场或复制品牌，从而构成潜在威胁。