2、施工图纸审查不够细致,未能及时发现图纸中存在的问题,下阶段将加强审查图纸力度,及时指出图纸设计中的不足,避免造成后期施工困难。
3、缺乏亮点工程,2014年3月大移动前,落实3处亮点工程。
三、2014年工作计划
1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求,开展自我批评和作风整顿工作。
2、学习公司新制度、新流程。
3、组织好施工审图工作。加强现场技术支持工作。
4、推进公司工艺工法执行,制定公司工艺标准并执行。
5、加强培训交底工作,坚持开展周检及月度质量会议,解决质量问题,提高工程质量。
6、计划争取2014年度实测实量和工艺工法执行率平均分达到90分。
最后,感谢公司领导及各部门同事对总工办工作的支持。谢谢大家!
2014年1月5日
总工办