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(3)核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况,保证符合规定要求。
(4)检查进场施工机械设备完好状态,保证用电和大型设备的安全
运行、使用。
(5)检查进场材料、原材,并见证取样复试,保证主控项目完全符
合设计和规范规定。
(6)复核、验收工种工序检验批施工报验,保证基本施工质量控制
在设计和规定要求范围之内。
(7)根据施工完成顺序,及时组织分项分部工程验收,对发现的偏
差及缺陷监督施工单位进行纠正和整改,使得工程施工误差在允许范围之内,保证了工程质量和安全达到合格标准,为工程竣工验收打下基础。
(8)坚持组织召开每周监理例会,保证会议质量,解决实际问题,
不回避矛盾,突出难点重点,注重实效,对达到监理程序控制,保证监理质量和效果,实现监理目标起到了显著作用。
(9)积极准时参加每周举行的现场协调会,并认真发表意见,提出
建议,协助业主和协调有关事项起到了应有的作用。
(10)诚恳接受业主及上级各级领导对监理工作的监督、指导,认真
督办和落实业主及上级各级领导对工程监督、检查中提出的整改意见。
五、对工程资料的监理和实体质量评估:
(一)工程资料审核总体评估