施工单位安全管理制度[1](7)

项目安全管理组织结构图

3．2项目安全生产责任制度

3．2．1项目部各部门安全生产责任制

1.安全管理部

1) 安全管理部是项目安全生产的责任部门，是项目安全生产领

导小组的办公机构，行使项目安全工作的监督检查职权。

2) 协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生

产保证体系的正常运转。

3) 定期向项目安全生产委员会汇报安全情况，通报安全信息，

及时做出项目安全决策，并监督实施。

4) 组织、指导项目专职及兼职安全人员开展各项业务工作，定

期进行项目安全性测评。

5) 负责项目全体人员的安全教育培训的组织工作。

2. 工程技术部

在编制总工期控制进度计划、年、季、月计划时，必须树立“安全第一”的思想，综合平衡各生产因素，保证安全工程与生产任务协调一致。

1) 对于改善劳动条件、预防伤亡事故项目，要视同生产项目优

先安排；对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳

入正式工序，予以时间保证。

2) 在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行

情况。

3) 负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。

4) 负责现场环境保护工作的具体组织和落实。

5) 负责编制项目施工组织设计中安全技术方案，编制特殊、专

项安全技术方案、应急预案及安全技术交底。

6) 参加项目安全设备、设施的安全验收，从安全技术角度进行

把关。

7) 检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时，检查安全

技术措施的实施情况，对施工中设计的安全技术问题，提出

解决办法。

8) 对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应