素质模型应用全景展示

素质模型的全景应用,包含招聘、选拔、考核、培养等

素质模型与人才发展研讨会

2008年12月20日 北 京

素质模型的全景应用,包含招聘、选拔、考核、培养等

目录

1.建立素质模型的项目背景与预期目标 1.建立素质模型的项目背景与预期目标

2.素质模型所确定的人才标准是什么 2.素质模型所确定的人才标准是什么

3.素质模型在企业人才发展方面的应用 3.素质模型在企业人才发展方面的应用

4.素质模型是如何构建起来的 4.素质模型是如何构建起来的

素质模型的全景应用,包含招聘、选拔、考核、培养等

××集团进入裂变式发展阶段需要建立客观公正的 人才机制，规模培养人才，实现又好又快发展企业人才机制和适合人才发 挥最大作用的软性土壤，创 挥最大作用的软性土壤 造巨大差异 巨大差异(升华阶段) 巨大差异 快速扩张带来的隐性 人才队伍资源 问题的解决(居高不 多头垄断阶段 下的成本，管理的粗 放，人员的素质等) ,资源整合成为渡过 这段危机的重要能力 。 依靠市场高速发展 管理资源 行业整合阶段 的契机，借助某项 或多项优势资源， 快速扩张规模。成 快速配合客户需 功取决于外部资源 求，创造独特竞 的鲸吞蚕食。 争优势的强烈意 发展阶段 识和行动是生存 市场资源 阶段的关键因素 生存阶段

创业时期的竞争意识 根植于企业领导者思 想之中，领导者个人 勤奋和个人悟性决定 了这个阶段的成功

草创时期 个人(政策) 个人(政策)资源

企业不同成长阶段的成功因素

素质模型的全景应用,包含招聘、选拔、考核、培养等

素质模型是建立客观公正的人才机制的有效途径国内发展： 国内发展： 宝钢集团建立管理与技术后备人才发展系统 中国航空集团下属公司领导班子领导力模型 平安保险集团、太平人寿全面建立能力素质 模型及其应用进行整体人才梯队建设 中国建设银行、神龙汽车、上海大众等国内 一流企业都对已经构建管理人员的素质模型 奔驰、诺基亚、3M、美国铝业、欧尚等国 际性企业，在中国延续了应用能力素质模型 的传统

双重验证： 双重验证：理论： 理论：经过严密系统的科学论证 学术界的深入研究 著名人力资源咨询公司广泛应用 实际： 实际：经过众多国际一流企业的实际应 用效果检验 队伍建设的战略性措施 人才选拔、调用、培养的有效方 法

……

素质模型的全景应用,包含招聘、选拔、考核、培养等

基于素质模型的人才机制最终实现：将组织能力 转化为组织绩效 内部个体： 个体： 绩优 人员

知识行 为 改 变

技能 技术 管理

机制： 机制： 人才 机制

组织的能力 组织的能力 转化为 组织的绩效 组织的绩效

传承机制 有效客观地衡量优秀人才– – 共同的语言，共同的标准 行为化的描述 减少主观判定和黑箱操作 提高队伍建设中平等竞争的程度 各类人员明确了解提高自身水平的具体内容

外部适应竞争环境

提炼

优秀 人员 核心 特征 引入素质模型

对人才评价的要求透明化、 对人才评价的要求透明化、公开化– – –

现实可行地提高组织内的人员能力水平和素质 水平– – 职业生涯发展有明确方向 增强各类能力和提高必备素质，直接提升绩 效

创造竞争优势

素质模型的全景应用,包含招聘、选拔、考核、培养等

××集团素质模型项目预期目标人才标准体系 人才评估体系·高层管理干部能力发 展评价系统 ·高层管理干部素质选 拔测评系统

人才培养体系

高层管理干部

高层管理干部 领导力模型

·高层管理干部领 导力培训课程体系

部处科级管理 干部

部/处/科级管理干部 核心素质模型

·部/处/科级管理干部 能力发展评价系统 ·部/处/科级管理干部 素质选拔测评系统

·部/处/科级管理干部 管理培训课程体系 ·管理培训品牌课程

普通员工

全员通用素质模型

· 校园招聘

测评系统

·员工通用素质培 训课程体系

素质模型的全景应用,包含招聘、选拔、考核、培养等

素质模型的应用规划基于××集团内部核心人 素质模型的应用规划基于××集团内部核心人 ×× 才职业发展通道设计

高层管 理者

外部人才市场高级专 业人才

4

培训体系

中层管 理者

5

3 基层管理者(及初中级专业人员) 基层管理者(及初中级专业人员) 2 未来管理者(专业提升、 未来管理者(专业提升、具有管 理潜力的青年骨干) 理潜力的青年骨干)

“进”:外 进 部引进

“汰”: 汰 劣者淘汰

1

大学生 未来的专业及管理人才储备) (未来的专业及管理人才储备)

“升”:内部培 升 养

人 才 发 展 测评体系 通 道

标准

选拔

培养

评估

认可

素质模型的全景应用,包含招聘、选拔、考核、培养等

目录

1.建立素质模型的项目背景与预期目标 1.建立素质模型的项目背景与预期目标

2.素质模型所确定的人才标准是什么 2.素质模型所确定的人才标准是什么

3.素质模型在企业人才发展方面的 …… 此处隐藏：2753字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……