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开题报告浅析我国工业企业的成本及控制

发布时间:2024-11-25   来源:未知    
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开题报告

科学技术学院

毕业设计(论文)开题报告

题 目: 浅析我国工业企业的成本控制

学 科 部: 财经学科部

专 业: 会计学

班 级:学 号: 7042608301

姓 名: 李晓光

指导教师: 徐美华

填表日期: 2011 年 12 月 15 日

开题报告

一、选题的依据及意义:

(一) 选题依据

工业是我国经济发展的支柱,随着经济的全球化和我国加入世界贸易组织,给我国工业企业带来了很大的发展前景,但是由于市场经济的竞争极为激烈,也使我国很多工业企业破产。成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。

成本控制,是指通过运用以成本会计为主的各种方法,制定成本预算,并严格按照预算对实际的开支进行成本和费用控制的过程,同时通过实际成本和预定成本的比较,对经营活动的成本和效果进行全面衡量。成本控制不仅是现代企业科学管理的重要内容,也是市场经济中永恒的话题,本文就工业成本控制做一简要探讨。

我国工业企业在成本控制方面远没有西方经济发达国家做的有效,大部分工业企业对成本的管理比较粗放,有不少企业还停留在传统的成本计量和控制水平上。虽然有些工业企业建立起来了成本管理及控制制度,但是由于种种原因,成本的管理和控制制度不能得到有效的执行。研究如何对工业企业的成本进行管理和控制是促进工业企业降低成本、提高企业管理水平的重要途径之一。纵观国际知名企业,没有哪一个不把成本控制放在产品生产的第一位,成本的降低就意味着竞争力的提高。我国工业企业要想于激烈的市场竞争中立足,就不得不降低成本。所以综上所述,研究工业企业的成本对工业企业的发展就非常必要。

(二)选题意义

改革开放以后,我国工业企业进入了一个迅速发展壮大的时期,一些知名企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,然而也有些企业却走向了破产清算之路,决定企业兴盛或衰败的一个重要因素就是企业的成本。虽然我国有些工业企业在成本方面取得了一些成就,但是总总体上来看我国工业企业成本控制过程中仍存在着许多问题,主要有:进行成本控制的意识比较薄弱,成本控制的内容不全面,成本控制的执行力度不够,成本控制方式不合理,成本控制方法比较落后。这些问题致使企业成本过高,浪费比较严重,加强成本管理及控制对企业发展有重要的理论和现实意义。

首先从理论意义上看,成本作为企业管理的一个分支,是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。通过对国内外理论界关于企业成本管理的研究现状的分析,探求了我国企业成本管理的研究思路。

其次从现实意义上看,我国工业企业要在市场经济竞争中得到发展,不仅要保证质量,还要对商品的价格进行调整,工业企业的成本是企业生存的重要条件,工业企业的成本的有效的控制,对降低企业的生产成本,提高产品在市场上的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要的意义。

二、国内外研究现状及发展趋势(含文献综述):

(一)国外对工业企业成本控制的研究现状及发展趋势

开题报告

关于工业企业成本的研究国外主要有三种理论模式:战略成本管理理论、标准成本理论、作业成本管理。

战略成本管理理论:该理论最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出,其研究内容偏重于理论上讨论。美国哈佛商学院迈克尔 波特教授在其所著两本著作《竞争优势》和《竞略》中提出利用企业的价值链获取竞争优势,价值链思想后来被成功地用在对企业战略成本分析上,成为进行战略成本分析的主要工具。1998年,美国罗宾 库伯(Robin Cooper)在美国《管理会计》杂志上发表了一年的连载,提出了以作业成本制度为中心的战略成本管理体系。进入20世纪90年代以后,日本成本管理的理论界和企业开始加强战略成本管理方面的研究,提出了具有代表意义的战略成本管理模式。

标准成本理论:20世纪初资本主义经济迅速发展,市场竞争日趋激烈。企业为增强自身的市场能力,已不再满足于以事后核算为主的成本管理会计系统。20世纪初,美国工程师、管理学家泰罗(w.Taylor)在其划时代的专著《科学管理原理》一书中提出了科学管理理论,在由哈佛大学企业管理研究院制定的《会计控制法》中,首次提出了成本控制概念。于是西方各国的学者与先驱们开始寻找新的能适应时代特色的成本管理方法,并在泰勒科学管理思想于20世纪二十年代成立了专门的成本会计会计协会,正式开始研究标准成本法(Standard Sting),从而掀起了成本管理会计研究的热潮。

作业成本管理:日本和欧美从九十年代开始全面推广以美国哈佛商学院教授、会计学权威罗伯 卡普兰(Robe Kaplan)和罗宾 库伯(Robin Cooper)连续在《成本管理杂志》(Journal of Cost Management)发表了多篇论述作业成本计算为(Activity-based Costing)的文章,对传统成本计算方法提出批评和改进意见,从而提出了面向流程管理的作业成本管理(Activity Based Costing)。通过对所有产品相关联作业活动追踪分析,为尽肯能消除不增值作业、改进增值作业、优化作业链和价值链、增加顾客价值,提供有用信息,促使损失、浪费减少到最低程度,提高计算控制的科学性和有效性,最终达到提高企业市场竞争能力和盈利能力,增加企业的价值的目的。

由于欧美等西方国家已经经过了三百多年的资本主义市场经济的发展,这些国家的经济已经发展到了相当发达的程度,对工业企业的成本进行的认识和研究也比较深入。关于成本控制的理论一直在探究中,欧美各国的相关学者也一直致力于降低企业成本、合理划分成本的理论探索实践中,关于成本的话题,在企业发展中永远不会被人们淡忘。

(二)国内对工业企业成本控制的研究现状及发展趋势

我国成本控制的发展以20世纪70年代末期,以实行改革开放、实行市场经济政策为界,大体上可以分为两个阶段。在改革开放前,我国专家和学者在计划经济体制下,探索以建立和完善企业经济核算为核心内容的成本控制模式;改革开放以后,我国专家和学者努力学习借鉴西方国家管理会计中的先进思想和方法,并提出来了一些具有中国特色的思想和方法:余绪缨教授引入ABC/ABCM的基本理论,引起了理论界和企业界对之的一系列理论和实践的探索,之后焦跃华博士以全新的角度分析和阐述了成本控制及其战略,以突破传

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统的成本观念为先导,将成本控制理论与方法体系建立的基础由产品转移到涵义更为广泛的成本概念之上。后来卢小燕学者提出了标准成本法,并分析了实施的局限性以及推广作业成本法的可行性。

2007年2月孙兰婷在中国管理信息化(会计版)的《关于加强企业成本管理与控制的思考》一文中提出应该采取以下措施加强成本控制:应设置多层次的成本控制目标体系、采用先进的成本控制理念、要注意成本控制的相对性、树立成本是由多种动因驱动的观念、要树立“以人为本”的全员成本管理模式、引入先进的成本管理及控制方法和手段。20世纪80至90年代对西方成本控制方法的借鉴,极大丰富了我国成本控制的内容,缩短了我国与先进发达国家成本控制方面的差距。现代生产成本控制是从所有者的角度,其成本控制范围扩展到整个企业,控制的内容也扩展为:结构性成本和执行性成本控制。并努力与我国成本控制实践结合起来,不断探索具有我国特色的成本控制发展道路。

从建国开始到现在我国由计划经济体制转变为社会主义市场经济体制,这期间国内的企业、专家和学者从来没有放松对工业企业成本的探索。与西方经济发达国家相比,我国在成本管理及控制方面的研究还不够全面和深入,但是在建立市场经济的三十多年里,许多专家和学者从我国国情出发提出了一些非常具有现实意义的成本管理及控制理论,对我国工业企业成本管理及控制、降低企业成本有十分重要的指导意义。随着我国社会主义市场经济的深入发展,对我国工业企业成本管理及控制肯定会有更加深入的理解和认识,适合我国经济发展的成本管理及控制理论和方法肯定会层出不穷。

三、本课题研究内容

本课题通过对工业企业成本对工业企业发展的影响来具体的展开。总共分为以下几个部分:

第一部分引言。

主要叙述我国工业企业自改革开放以来我国工业企业成本管理及控制方面的相关的状况,分析我国工业企业成本控制制度的设计和成本控制制度执行情况。

第二部分工业企业成本及控制的相关概述。

主要概述我国工业企业成本控制的现状,分析我国工业企业成本控制的立足点,阐述成本在工业企业生产过程中的重要作用,并提出一些针对我国工业企业成本控制的基本原则,最后阐述工业企业成本控制在管理和市场竞争中的意义。

第三部分我国工业企业成本控制存在的问题。

主要从企业管理,外部环境,成本自身等方面阐述我国工业企业成本管理及控制中出现的问题,深入分析我国工业企业成本上升或下降的原因。

第四部分改进我国企业成本控制的措施。

主要是在结合以上的研究后提出改进成本控制的具体措施:统一全员成本管理意识,增强全员成本管理素质,完善企业成本管理的基础工作,加强工业企业成本控制的理念,建立完善的工业企业成本控制体系,加强工业企业成本控制的执行力度,加强财务会计适

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度建设,增强企业成本控制的能力,引进先进的成本控制方法,建立工业企业成本控制的奖惩机制。充分利用外部力量,提高自身产品价格的竞争力。

第五部分结论。

主要是对本文的内容进行总结阐述,提出需要改进和完善的地方。

四、本课题研究方案

本文主要研究方法是:

(一) 文献研究法

阅读大量与本文命题相关的文献,了解和掌握近十年国内外关于本命题的研究成果的不足,为本文提供理论基础。

(二) 数据分析法

通过引用工业企业成本的相关数据,研究对企业利润的影响,为工业企业实施成本控制的必要性提供有力的依据。

(三) 对比研究法

通过对工业企业成本控制前后的各项经济指标的变化进行比较和分析,从而证明成本控制对工业企业发展的重要作用。

五、研究目标、主要特色及工作进度:

研究目标:通过对工业企业的成本及控制进行研究,结合国内外的相关研究和成果,提出适合我国工业企业成本及控制的一些具有实践意义的方法,从而降低工业企业成本,提高企业盈利能力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

主要特色:本文创新之处主要体现在以下几个方面。

1.构建了一个成本对企业发展影响的数学分析模型

2.针对我国工业企业成本的控制的必要性进行了实证研究

3.本次课题设计了详细而科学理论的理论体系。

工作进度:

2010年12月15日-2011年01月10日,开题和构思论文写作大纲。

2011年01月11日-2011年01月31日,完成论文编写的前期工作。

2011年02月01日-2011年03月15日,完成论文初稿。

2011年03月16日-2011年04月15日,撰写、提交、修改论文二稿。

2011年04月16日-2011年05月15日,撰写、提交、修改论文三稿。

2011年05月16日-2011年06月10日,准备毕业论文答辩工作。

六、 参考文献:

[1] 郭传义.转变成本控制观念—推行成本责任流管理模式,建立全员、全面、全过程的成本控制[J].管理观察,(2010)23-11-32.

[2] 张玉涛.工业企业成本控制问题初探[J].价值工程,(2011)22-0129-02.

开题报告

[3] 王小文.我国企业成本控制存在的问题和努力方向[J].决策与信息(下旬刊),(2011)4 -180 -181.

[4] 刘宏.工业企业成本计算方法的选择[J].现代商业,(2010)11-230-231.

[5] 杨凌.浅析工业企业成本的控制与管理[J].现代经济信息,(2010)22-0031-01.

[6] 赵书和,高方露,孟茜.成本与管理会计[M].北京:机械工业出版社,2010年3月.

[7] 肖坤.降低工业企业物资管理成本的意义和途径[J].中国经贸,(2009)18-65-66.

[8] 郝福锦.新经济下的工业企业成本管理的策略研究[J].科技和产业,(2009)9-47-49.

[9] 何克飞.工业企业成本管理探析[J].财经界(学术),(2010)21-60-61.

[10] 李小艳.浅谈企业成本控制[J].现代商业,(2010)18-144.

[11] 徐军.浅议知识经济下企业成本的核算与管理创新[J].现代商业,(2008)26-78-79.

[12] 张晓兰.如何做好工业企业成本管理基础工作[J].审计月刊,(2010)5.

[13] 高原.浅议成本管理与成本控制[J].新西部,(2009)20-90-91.

[14] 潘丽娜.工业企业核算的深入管理及控制[J].产业与科技论坛,(2011)10-6-191-192.

[15] 张志勋.对企业成本管理的探讨[N].山西财经大学学报,(2009)04-31-01-154.

[16] Roger.J.AbiNader.COST CONTROL.M.Reference for Business Encyclopedia of Business,2nd ed,14 Jun 2011.

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