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电大行政管理专科《行政组织学》多项选择题题库

发布时间:2024-11-25   来源:未知    
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《行政组织学》多项选择题 D.保护环境

11.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开1.古典传统组织理论的主要代表人物为 始的,认为存在着三种纯粹形态的合法 A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯

权力,它们是( )。 2.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开

B.理性——法律的权力 始的,认为存在着三种纯粹形态的合法权力,它

C.传统的权力 D.超凡的权力 们是______。

12.民族自治地方的自治机关是( )的人民代B. 理性——法律的权力 C.传统的权力

表大会和人民政府。 D.超凡的权力

A.自治区 B.自治州 C.自治县 3.美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》

13.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有()。 和《工作与人性》等著作中,提出影响人的积极

C.工作富有成就 D.工作本身的重要性 性的因素主要有______。

14.组织沟通中存在的客观性障碍主要有B.激励因素 C.保健因素

( )。 4.西蒙指出,决策有两种极端的类型

B.信息过量引起的障碍 B.程序化决策 C.非程序化决策

C.组织机构引起的障碍 5.里格斯指出,“棱柱型社会”具有以下三个基

D.空间距离所引起的障碍 本特征____。

15.我国行政组织文化正在向( )方向迈进。 B. 异质性 C. 形式主义 D. 重叠性

A.法治型文化 B.开放型文化 6.里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中,将

C.参与型文化 D.服务型文化 社会形态划分为三种基本模式

1.学者们从不同的角度和方法去透视组织,给A.农业社会 B.棱柱社会 C.工业社会 予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主1.邓肯将组织环境分为_____。

要有以下几种____。 B.内部环境 C.外部环境

A.静态的组织观 B.动态的组织观 2.邓肯从组织环境的______和______两个维度

C.生态的组织观 D.精神的组织观 对影响组织的环境因素进行了深入的分析。

2.按组织内部是否有正式的分工关系,人们把C. 简单与复杂 D.静态与动态

组织分为B.正式组织 D.非正式组织 3.依据学者们的研究,组织的环境分析过程主

3.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程要包括________等基本阶段。

度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为 A.环境扫描 B.环境监视

A.强制性组织 B.功利性组织 C.规范性组织 C.环境预测 D.环境评价

4.美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及4.伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为

史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织B. 机械式组织结构 C. 有机式组织结构 划分为_____。 5.行政组织环境的基本特点为________。

A.互利组织 B.服务组织 A. 环境构成的复杂性和多样性

C.企业组织 D.公益组织 B. 环境的变化和环境的变动性

5.从系统论的角度来看,任何一种社会组织大C. 行政组织环境的差异性

体都发挥三种功能:____。 D. 行政组织环境的相互作用性

B.“聚合”功能 C.“转换”功能 6.组织的环境大致可以分为___和_____,他们

D.“释放”功能 都不同程度地对组织的管理带来影响。

6.组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织A.一般环境 D.工作环境

权责体系的三大要素为 7.依据邓肯的环境模式理论,从简单与复杂、

B.职权 C.职责 D.职位 静态与动态两个维度,组织存在的环境状态分别

7.世界银行在其1997年的《世界发展报告》中是___。

指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命A.静态-简单的环境 B.静态-复杂的环境 的核心地位,这些使命是___。 C.动态-简单的环境 D.动态-复杂的环境

B.保持非扭曲的政策环境 1.社会组织的结构与其他生物的和机械的系统

C.投资于基本的社会服务与基础设施 的结构都具有如下共同的特点

A. 稳定性 B. 层级性 1.行政组织领导的特点是_____。

C. 相对性 D. 开放性及变异性 A.时代性 B.权威性C.综合性D.执行性

2.组织结构的构成要素可划分为______两大类。 2.权力性影响力主要源于______。

A.组织的“显结构” B.组织的“潜结构” A.法律B.习惯 C.职位D.暴力

3.组织结构的“潜结构”的构成要素包括 3.非权力性影响力主要源于______。

A.目标认同程度 B. 价值趋同程度 A.才能因素 B.品格因素

C. 气质协调程度 D. 能力互补程度 C.情感因素 D.知识因素

4.组织结构分化的方式和途径为 4.勒温将领导者的作风分为_______三种类型。

C. 平行分化 D. 垂直分化 A.专制 B.民主 C.放任

5.促进组织活动一体化的手段和途径主要有 5.费德勒提出的情景因素有

A. 目标手段 B. 政策手段 B.领导者与被领导者的关系

C. 组织手段 D. 信息沟通手段 C.任务的结构 D.职位权力

6.组织设计中应注意组织设计的程序问题。一1.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同,般来讲,组织设计的程序可有两种 决策可分为___。

B.演绎设计 D.归纳设计 A.确定型决策 B.风险型决策

1.国务院是最高国家行政机关,它______。 C.不确定型决策

A.由国家最高权力机关产B.由中共中央产生 2.正确的决策目标应该具备的条件是

D.在国家行政系统中处于最高地位 A.定量化

2.我国省级政府包括______。 C.有一定的时间限制 D.要明确责任

B.特别行政区政府 C.自治区政府 3.西蒙的决策过程包括_______________。

D.直辖市政府 A.情报活动阶段 B.设计活动阶段

3.县级政府包括______政府。 C.抉择活动阶段 D.审查活动阶段

A.自治县 B.市辖区 C.旗 D.自治旗 1.冲突的特性有_____。

4.乡级政府行使的职权有______。 A.客观性 B.主观性 C.程度性

A.行政执行权 B.行政管理权 C.行政保护权 2.符合现代冲突观点的是 ____。

5.民族自治地方的自治机关是_____的人民代表A.冲突本身没有好坏之分

大会和人民政府。 C. 有些冲突对组织具有破坏性

A.自治区 B.自治州 C.自治县 D.有些冲突对组织具有建设性

6.我国特别行政区享有______。 3.根据冲突发生的方向,可将冲突分为

B.立法权 C.独立的司法权和终审权 A.横向冲突 B.纵向冲突 C.直线/职能冲突

D.独立的地方财政权 4.回避策略中,解决冲突的方法包括______。

1.组织管理心理主要由_____组成。 A.忽视 B.分离 C.限制

A.个体心理B.群体心理 C.组织心理 5.减少冲突的策略主要有

2.人的行为机制主要包括 A.谈判 B.设置超级目标

A.需要 B.动机 C.行为D.反馈 C.第三方介入 D.结构调整

3.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有 1.从组织沟通的一般模式和组成要素来看,组

C.工作富有成就 D.工作本身的重要性 织沟通具有以下几个特点:______。

4.推行目标激励理论的主要困难是 A. 动态性 B. 互动性

A.目标难度的确定 B.目标量化 C. 不可逆性 D. 环境制约性

C.目标质的规定 2.以组织结构及其运行程序为依据和标准,组

5.群体发展大致经历的阶段有 织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种:

A.形成阶段 B.磨合阶段 B. 下行沟通 C. 上行沟通 D. 平行沟通

C.成长阶段 D.成熟阶段 3.根据沟通是否需要第三者中介传递,我们可

6.群体意识主要包括_____。 将沟通划分为以下两种类型:______。

A.群体归属意识 B.群体认同意识 A.直接沟通 C.间接沟通

C.群体促进意识 4.在信息传递的过程中,会形成和出现不同的

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