新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
GE
GE
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
1/ 11 29 X1980 50 0999 1150 XY++Z+3 04000
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
3000 2003 2 04 0 020215. 2000 020
102/ 3GE 1000——62 104
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
–0 CE– O2 0 6–
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
GECOE 1% 70%02 0
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
–%––
–G
6E–
––
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
– 1–0–GE015NIP
G
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
ETGTG3 TG1 TG76 G8T G9 TTG01
–
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
––––– 0510––3-–6–– T 3 6 G
9––––– 6 GT3 6 9–––––CT
Q
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
GT1GT T3GT4G8
G9
——TG91T0
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
E
––G––
——
新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰:开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程
EG