工程项目管理课件--第2章 工程项目策划

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第2章 项目策划华中科技大学 土木工程与力学学院

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主要内容1 项目策划的基本概念

2 项目环境调查与分析3 项目决策策划

4 项目实施策划

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Conception of Project Planning项目策划是在充分占有信息的基础上，针 对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经 济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目 建设的决策和实施增值。 项目的增值体现在人类生活和工作的环境 保护和节能、建筑环境、使用功能和建设质量、 建设成本和经营成本、社会效益和经济效益、 建设周期等方面效果的改善。

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Characteristics of Project Planning 充分占有信息： 重视类似项目的经验和教训分析 坚持开放型的工作原则 策划是一个知识管理的过程 策划是一个创新求增值的过程 策划是一个动态过程

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知识的获 取

知识编写、组合 和整理

新知识的 形成

策划的组织实质上是人员的集成和组 织，信息和知识的集成及组织5

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Project Consultants开放的组织 建筑专家 规划专家 政府部门 . . . . . . 结构专家 建筑物理专家 设备专家 经济和管理专家 . . . . .

专业咨询单位

信

息

资

源6

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Types of Project Planning 按照策划的阶段不同，可以分成项目发展阶段的 策划、项目实施阶段的策划和项目运营阶段的策 划； 按照策划的对象不同，可以分成新建项目的策划、 改建项目的策划、迁建项目的策划、扩建项目的 策划和恢复项目的策划等； 按照项目策划的范围不同，可以分成项目总体方 案策划和项目局部方案策划。 按照策划的内容不同，还可以分为项目的构思策 划、项目的融资策划、项目的组织策划、项目的 目标控制策划和项目的采购策划等。7

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Types of Project Planning

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Project Decision Planning Is this project feasible? Project objectives Project function Project size Project technical scheme Project organization Project finance scheme Risk analysis ……

Project Execution Planning

How to execute the project? Project schedule plan Project quality plan Project cost plan Project safety management plan ……

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Investigation and Analysis of Project Environment项目周边自然环境和条件； 项目开发时期的市场环境； 宏观经济环境； 项目所在地政策环境； 建设条件环境(能源、基础设施等); 历史、文化环境(包括风土人情等); 建筑环境(风格、主色调等); 其它相关问题。10

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Investigation Method 现场实地考察 相关部门走访 有关人员访谈 文献调查与研究 问卷调查

成果包括：调查分析报告及有关附件11

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Project Decision Planning 项目决策策划的工作内容 项目定

义 项目功能分析与面积分配 项目经济策划 项目组织与管理总体方案

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环境调查和分析 项目定义和论证 组织策划 管理策划 合同策划 经济策划

技术策划风险分析

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项目定义 项目定义– 将建设意图和初步构思，转换成定义明确、系统清 晰、目标具体、具有明确可操作性的方案。

主要解决的问题– 明确项目定位。项目建设的基本思路，包括项目的 功能、建设的内容、规模、组成等 – 明确项目的建设目标，包括质量目标、投资目标、 进度目标等三个方面 – 其他内容，如项目发展战略、项目总体构思、项目 产业策划14

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项目功能分析与面积分配 功能策划 – 在总体构思和项目总体定位的基础上，结合潜 在最终用户的需求分析，对项目进行更深的研 究，在不违背对项目性质、项目规模以及开发 战略等定位的前提下，将项目功能进行细化， 以满足建设者和使用者的要求 主要内容 – 项目功能分析。分析潜在最终用户的活动类型， 对项目的具体功能进行分析。 – 功能区划分与面积分配。分析考虑项目功能的 具体实现方式，明确每项功能所需建设量。 15

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项目经济策划

项目总投资估算 融资方案 项目经济评价– 项目国民经济评价 – 财务评价

项目社会评价