云梦县沙河中心小学
2011年度“校长走进课堂”活动方案
一、活动目的意义:
为推进素质教育不断前进,推动课程改革不断深入,促进教学质量不断提升,引领教师不断奋进。学校领导深入教学一线,亲临课堂教学实践,准确把握教改动态,积极营造人人参与课改的良好氛围,使自己成为教学思想的引领者、实践者,从而有效地提高自己的教学水平。
二、活动组织机构:
组长:王红东
成员:李友华 郑春芳 徐亚洲 黄小丼 李苏 徐福明
三、活动管理要求:
1、认真学习各级文件,明确活动目的意义,统一思想认识,确保活动有序进行。
2、加强领导,努力做到“三个确保”
(1)每周走进课堂听课、评课,完成每周数量和活动月总量。
(2)听课、评课有质量、记录,过程性材料保存完整。
(3)完成活动月的各项工作要与学校日常工作幵行不悖。
3、督查方式:每周把检查的情况填写在“活动周汇总表”里,上交学校。
4、建立“校长进课堂”活动资料档案,包括对教师备课过程的引领指导、与教师的谈话交流、对课堂教学的评价以及校长听、评课的笔
记和思考。一月一计划,一月一总结。
四、活动考核内容:
1、活动对象及考核内容
(1)校长:每周听、评课不少于5节。听课要有记录,要有反馈意见;听、评课要达到“双百分百”,即学科覆盖率100%,面对面评课100%;视具体工作情况上1节体验课、引路课或公开课,上课要有教案,课后要有心得,要亲自抓校本教研,建立校本教研制度。每月参加教研活动不少于3次。深入年段参与管理,且有工作指导记录;检查教案、作业批改、教师听课记录,不少于8次,幵做出小结。
(2)教导、教研组组长:每周听、评课不少于2节,听课要有记录,要有反馈意见;听、评课要达到“双百分百”。视具体工作情况上2节体验课、引路课或公开课,上课要有教案,课后要有心得;每周参加1次以上学科集体备课等教研活动,参加教研活动不少于8次;深入年段参与管理,且有工作指导记录;检查教案、作业批改、教师听课记录,不少于4次,幵做出小结。
(3)教师:每周听、评课不少于1节,听课要有记录,要有反馈意见。视具体工作情况上1节体验课、引路课或公开课,上课要有教案,课后要有心得;每周参加1次以上学科集体备课等教研活动。
2、活动时间:2011年9月份-------2012年1月份。
3、活动考核办法:校长由教育局直接考核,教师由学校考核。
五、活动具体安排:
九月:听、评课 10节 (与教师交流5----10次)
参加语文、数学教研活动各一次(幵作引领式収言) 课堂教学改革专题报告一次(主题:高效课堂的思考) 月总结一次 (书面、存档)
十月:听、评课 20节 (与教师交流10----15次) 参加语文、数学教研活动各2次(幵作引领式収言) 课堂教学改革专题报告一次(主题:我们怎样备课) 月总结一次(书面、存档)
十一月:听、评课 20节 (与教师交流10----15次) 参加语文、数学教研活动各2次(幵作引领式収言) 课堂教学改革专题报告一次(主题:习惯的力量) 月总结一次(书面、存档)
十二月:听、评课 20节 (与教师交流10----15次) 参加语文、数学教研活动各2次(幵作引领式収言) 课堂教学改革专题报告一次(主题:回归教育的本真) 月总结一次(书面、存档)
元月:
课堂教学改革专题报告一次(主题:学科复习) 月总结一次(书面、存档)
云梦县沙河中心小学
2011年9月1日