2015年最新的反恐验厂管理手册,适合于WM的SCS验厂和ITS的GSV,管理手册内部已根据2015年最新的要求进行修改,GSV的部份是根据90分要求修改!
XXXX有限公司
C-TPAT管理手册
受控状态:受控 文件编号:C-TPAT-A-1
发布版次:第A版
发布日期:2015年1月2日 实施日期:2015年1月2日
2015年最新的反恐验厂管理手册,适合于WM的SCS验厂和ITS的GSV,管理手册内部已根据2015年最新的要求进行修改,GSV的部份是根据90分要求修改!
第0章 第1章 第2章 前言
C-TPAT 总要求 反恐的方针和任务 第3章 第4章 第5章 第6章 第7章 第8章 第9章 第10章第11章
公司组织架构图 实际现场保安 出入控制
货运和运输工具保安 人事保安 教育培训
其他补充要求及对分包商要求
反恐组织架构图 安全主任任命书
2015年最新的反恐验厂管理手册,适合于WM的SCS验厂和ITS的GSV,管理手册内部已根据2015年最新的要求进行修改,GSV的部份是根据90分要求修改!
一、目的
编制此C-TPAT 反恐安全管理手册的目的是:为了确保工厂的运作符合C-TPAT 的安全指引,为了确保工厂的财产安全,为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者恐怖活动,为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行,特制定此手册作为推行和运作指引。C-TPAT 手册会因应海关、客户和C-TPAT 的最新需求随时进行修订。
注:C-TPAT全名为 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”(海关-商贸反恐贸易伙伴)。
二、职责 为了贯彻落实C-TPAT 安全制度在工厂的执行,工厂任命总经理黄蕻先生为专责C-TPAT 之管理代表,仓库负责监测货物和交通工具的进出和迁移,保安队长负责厂房的秩序安全,品管部负责C-TPAT 的定期或不定期的内部评估。
1、C-TPAT 管理代表之职责包括:
a.负责在工厂内推行和维持C-TPAT 安全管理体系;
b.负责向工厂内部传达C-TPAT 的最新要求以及策划内部的自我评估审核; c.负责与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络;
d.负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施; e.负责为C-TPAT 的推行和维持提供必需的资源。 2、仓库 a.负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移; b.负责监察来料的接收、流转和货物的发放;
c.负责监察、调查、分析和报告货物的短缺和盈余。 3、人事行政部
a.负责维持车辆/货物/人员出入厂房的控制(查验、登记、核实等)。
b.负责厂房内的治安巡查和秩序维护,查验/监控员工出入厂房有无携带违禁物品,防止非授权人员、物品、交通工具进出厂房。
4、品管部
a.负责协助管理代表在工厂内推行实施C-TPAT;
b.负责定期执行C-TPAT 的内部审核和跟进有关的改善措施。 5、综合部单证员
负责货运单证的准备和跟进装货情形;负责与海关/商检部门预先完成办理通关单据的沟通联络。
6、其他部门
下班后锁好门窗、关闭水电,做好货物标识和保存,做好物品的流转控制以预防遗失/损坏;培训员工了解C-TPAT 要求。