第 1 3卷第 2期 2 01 4年 6月
浙江工商职业技术学院学报 J o u r n a l o f Z h ̄i a n g B u s i n e s s T e c h n o l o g y I n s t i t u t e
V o 1 . 1 3 N o . 2J u n . 2 01 4
中小型外贸企业内部控制问题与对策研究李迟(音王集团国际营销中心,浙江宁波 3 1 5 1 0 4 )
摘要:内部控制是提高经营效率、充分有效地取得和利用各种资源,达到既定管理目标,在单位内部实施各种措施和方法的总称。在分析中小型外贸企业内部控制目前存在的普遍性问题后,提出改进内部控制的方法,以建立有效的内部控制环境,从而达到增加企业效益,提高科学管理水平,转变经济增长方式的目的。
关键词:中小型企业;内部控制;外贸;风险评估
中图分类号: F '/ 5 2
文献标志码: A
文章编号: 1 6 7 1— 9 5 6 5 ( 2 0 1 4 ) 0 2— 0 1 4— 4 0
l n t e r n a l Co n t r o l o f S ma l l a nd Me d i u m- s i z e d Ent e r p r i s e sU C h i
( S o u n d k i n g g r o u p,I n t e r n a t i o n a l m a r k e t i n g c e n t e r,
D 3 1 5 1 0 4,C h i n a )
Ab s t r a c t: I n t e r n a l c o n t r o l i s t h e g e n e r a l n a me o f t h e me t h o d s a n d me a s u r e s t h a t i mp r o v e t h e ma n a g e me n t
e f i f c i e n c y,g a i n g r e a t u s e o f d i f f e r e n t s o u r c e,a c h i e v e i f x e d m a n a g e me n t o b j e c t i v e s a n d e t c .F r o m a n a l y z i n g s m a l la n d me d i u m- s i z e d c o mp a n i e s’c u r r e n t i n t e na r l c o n t r o l p r o b l e ms,T h i s a r t i c l e a i ms t
o s e e k r e a s o n a b l e s o l u t i o n s t oi mp r o v e t h e m,e s t a b l i s h e f f e c t i v e i n t e r n a l c o n t r o l e n v i r o n me n t,f o r f u r t h e r t a r g e t o f a d d i n g t h e e n t e r p r i s e’ S b e n e i f t s, i mp r o v i n g t h e s c i e n t i i f c ma n a g e me n t l e v e l a n d c o n v e r t i n g me t h o d s 0 f e c o n o mi c g r o wi n g . Ke y wo r d s:s ma l l a n d me d i u m- s i z e d e n t e r p r i s e s;i n t e na r l c o n t r o l;f o r e i g n t r a d e;r i s k a s s e s s me n t
1研究对象概述根据 2 0 1 1年 6月国家工业和信息化部、国家统计局、
水平低下、生产经营粗放等诸多的问题。这些问题的存在, 制约了中小型外贸企业的发展。也影响了这些企业社会作用的发挥。
国家发改委、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,结合各行业特点并依据各类型企业从业人员、营业收入、资产总额等指标 .中小型外贸企业定义为从 业人员 2 0 0人以下或营业收入 4 0 0 0万元以下的中小微型
内部控制是指在一定的环境内,单位为了达成其既定经营目标,保护资产的安全和完整,保证会计资料的正
确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施。本文意在分析中小型外贸企业内部控制目前存在的问题,寻找改进内部控制的方法 .建立有效的内部控制环境,从而达
企业。现在。中小型外贸企业已占据了国民经济的一定比
例,而随着人世和全球经济一体化,中小型外贸企业已经成为推动我国经济发展的重要力量。与此同时也应该清醒地看到,中小型外贸企业内部普遍存在着组
织结构混乱、管理收稿日期: 2 0 1 4— 0 5—1 2
作者简介:李 ̄ g - ( 1 9 8 1一 ),女,浙江宁波人,音王集团国际营销中心经济师,主要从事区域经济与国际贸易方面研究。
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