信息系统项目管理师备考指南(3)

信息系统项目管理师备考指南

案例分析基本上都在项目管理中的整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等九大管理里面进行考察和出题，偏离这九大管理中去出题的可能性不大，

因此我们只要好好准备这九大管

理就好了，下面是我介绍的一个应试策略：

1、完成第一阶段的复习后，应该对整本书的内容构成，项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了，同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了，那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书，多看看一些的答题模式、方法。

2、当你看了各种题型后，发现其实案例分析是很有章可循的，首先，它考题的内容固定，那么我们只要专注于九大项目管理的知识领域就可以了。其次，提问的方式也基本是类似的，如给你一个案例（一般是描述某个项目经理在接到某个项目后，做的一系列事情和工作），然后问你案例中有什么问题，出现问题的原因是什么？如果是你，应该要如何做？或者直接问你，某某管理过程应该是怎样的？ 如2005年的第一个题目：

那个时候的题目比现在的简单，因为在题目的标题处就已经告诉你他这个题目考的是啥了（……，从项目整体管理和配置管理的角度，……），而现在就没这么容易了，你需要去自己判断某个题目它涉及到哪些知识点，如2009年的一个试题：