信息系统项目管理师备考指南(7)

信息系统项目管理师备考指南

2. 写摘要

摘要是论文的总结和浓缩，起到提纲挈领的作用，是对论点的集中表述，很多人在写论文的时候很容易出现论文的正文与摘要部分的内容不一致的情况，而且就算后面自己发现了，也很难去修改（因为格子已经被占用了嘛，不要老想着还要去用涂改液，时间很宝贵的）。所以我的一个建议是等正文写好后再回过头来写摘要，这样摘要的内容比较能符合论文的总体结构，这个风险不大，关键是要大家掌握好时间即可。写摘要其实也是有章可循的，给大家一个示例（这个是我自己备考的时候写的,当然很一般……）：

摘要：我于2011年3月参加了本公司的针对某市大型自来水公司的城市供水管网探测与软件开发集成项目，我作为该项目的项目负责人全程负责管理此项目的实施，项目的主要目标是在8个月内完成市区范围内的供水管网的探测与供水管网地理信息系统的软件开发与集成任务。由于本次项目工期较长，项目内容较多，项目架构复杂，因此项目实施的难度和风险较大。

为了顺利保证项目的进行，我从整体上采取了针对性的措施，主要包括制定完善的项目管理流程，加强沟通，注重用户需求，控制项目范围，合理搭配项目资源，对风险进行了及时评估并顺利控制了风险。通过这些办法，有效地平衡了各方的利益，控制了项目的范围，保证了项目的质量与进度，并顺利完成了此项目。

项目验收完成后，我发现在项目的测试、需求管理、内部团队成员的培训上还有待继续完善，因此希望以后将在这些方面进行加强，以进一步提高自己的项目管理能力。

摘要基本上也分为三段（提出、分析、解决问题），对应正文的三大主要部分内容，因此掌握了规则后，还是比较容易入手的。当然，这样对论文进行严格的结构化论述，基本上是不可能得到很高的分数的，这个就像我高中时候写语文考试的议论文一样，每次考试基本上都在48分左右，想高很难，想拿低也难，就这样凑合着吧，呵呵。

3. 写正文

正文是重头戏，对项目的介绍、理论论述、实际碰到的问题与解决办法都要在这里进行一一展开，特别是要与出题的要求贴近，不要跑题，同时也一定要摘要的主旨进行对应，这里我根据一些朋友的总结和我自己的心得有如下基本思路：

1) （固定部分）写项目介绍。这部分主要介绍项目的主要内容、主要特点、自己在其中担任的主要角色、主要工作等，如需要对需求、工期、投资额、对架构、性能、可靠性等方面进行细致描述。这部分内容有800字左右好写，而且是很好拿分的地方，因为这部分内容基本上上可以移植到任意一篇论题中，因此建议此部分内容在备考前就应该准备好，考试的时候就完全是练习写字了。

2) 论述部分。这部分内容是核心内容，涉及到对论点进行展开和论述，大概1200字左右。一般是采用结构化的方式分几点进行论述，可以首先简要介绍下对应某个管理内容的基本理论、常用的工具和技术等，然后结合项目的特点与难点去论述如何处理它们的。

4. 总结部分

总结部分主要根据上述正文部分中，对项目的难点处理过程中的应用情况进行汇总和分析，包括项目实施过程中成功的方面、可以改进的方面、失败的方面等。一般来说，项目总结时最好要表明项目是成功的，也就是在成功的同时谈谈感想，谈谈经验与不足。这部分大概800字吧。

第三、 进行一定量的练习

一个人即使有项目经验，而且也有比较全面的软件工程思想与项目管理理论知识，但是如果从来不动手去写的话是很难在这样时间紧迫的环境下发挥出自己的应有水平的，因此，不管自己之前有多少项目经验，还是建议大家在临考前半个月踏踏实实写上几篇，不断总结和提炼项目素材，进一步掌握和运用项目管理理论，最终达到在临场考试时不慌不忙、信手捏来的地步，如果准备的很充分的话，基