员工培训的作用与方式(2)

培训的定义、培训的目的、培训的原则、培训的作用、员工培训的意义、员工培训的方式、参考书目

内容摘要：

培训

组织培训，是指组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，从而采取各种方法，对组织各类人员进行的教育培训投资活动。

组织培训的主体，是组织的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。一般来说，主要划分为三大类：一是决策层人才，二是管理层人才，三是操作层人才。

培训的目的

培训的出发点和归宿是“企业的生存与发展”，其目的具体如下：

（一） 适应企业外部环境的发展变化

（二） 满足员工自我成长的需要

（三） 提高绩效

（四） 提高企业素质

我们可以把企业培训概括为这样一个三位一体的目的：通过企业或员工履行教育培训的责任和权力，使企业工作富有成效，使企业维持生存和发展。

培训的原则

（一） 参与

（二） 激励

（三） 应用

（四） 因人施教

培训的作用

（一） 补偿作用

（二） 保持企业竞争力的重要手段

（三） 提高生产力

员工培训的意义

企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。培训使员工