加强党员思想教育要注意(3)

加强党员思想教育

多名大中专毕业生，同时有部分老工人到龄退休，职工队伍的文化结构将进一步得到优化。

二、“九五”期间职工思想教育的主要内容和方法

“九五”期间，我们围绕扭亏解困这个中心，积极发挥思想政治工作的“生命线”作用，为企业深化改革、冲出困境提供了强有力的思想保证和精神动力。截止2003年底，企业资产总额由1995年的17.5亿元提高到70亿元；原煤产量由1995年不足500万吨提高到1200万吨；销售收入从1995年的14亿元提高到41亿元。2000年被省委、省政府授予思想政治工作先进单位称号，2002年荣获全国“五一”劳动奖状，自1985年以来连续保持着全国优秀思想政治工作企业称号。这一阶段职工思想教育的主要内容和方法是：

1、着力帮助职工转变观念，增强战胜困难的信心和决心。一是以坚持不懈的教育活动帮助职工转变观念。先后开展了“解放思想、攻坚破难、自救解困”大讨论、“忆传统创新业”、学浙江经验、建立现代企业制度等10多次专题教育活动，使“等、靠、要”思想逐渐淡化，以改革求发展的观念深入人心，岗位靠竞争、发展靠拼搏成为职工的共识，为不断深化改革、加快发展奠定了思想基础。二是用强有力的宣传发动凝聚人心。利用多种宣传形式，大张旗鼓地宣传扭亏解困规划、措施和工作重点，营造万众一心，自救解困的浓厚氛围。扭亏解困之初，我们喊响了建设“救命工程”的口号，发动职工一个月时间集资4000多万元，为拉动40亿建设贷款和后来济北矿区快速崛起奠定了基础。三是用榜样的力量激励职工奋起自救。组织了“自救解困”事迹报告会，树立了一批自谋职业标兵和再就业典型，请出50多名老劳模、老干部，讲矿区的创业史、发展史和奋斗史，教育职工发扬特别能战斗的优良传统和作风，坚定自救解困的信心。

2、围绕生产经营中心开展教育，充分发挥服务和保证作用。针对煤炭销售形势不好，销量减、价格跌、货款回收难等问题，组织了“销售有困难，我们怎么办”大讨论，发动广大党员和职工群众闯市场、谋销路，涌现出了一大批营销能手，既扩大了产品销路，又增强了职工的市场意识；针对管理粗放等问题，深入进行了“两个根本性转变”教育，使职工加深了对“三线分离”、减人提效、成本否决等改革措施的理解，增强了成本意识和核算意识；针对主人意识淡化、责任心不强等问题，深入开展了团队意识教育和利益关系大讨论，使人企合一的命运共同体意识明显增强。

3、抓住难点解决思想问题，确保改革顺利进行。我们针对改革中出现的热点难点问题，做到超前考虑，解惑疑释，化解矛盾。1996年局机关一次精简260人，仅处级干部就有26人，职工的思想阻力很大。党政班子成员明确分工，对被精简人员逐个谈话，保证了改革的顺利实施。龙泉矿是第一批政策性关闭破产矿井之一，这项工作涉及面广，政策性强，稍有差池，就会影响稳定大局。局党委专门研究加强职工思想教育的措施。期间，采取多种形式广泛宣传政策；设立了26个信息小组和346个信息点，实行一日一汇报制度；选派专人深入职工宿舍做一人一事的思想工作；组建政策咨询站全天值班，随时解答职工提出的问题，确保了关闭破产工作的顺利实施。

4、千方百计帮助职工解决实际困难，调动和保护职工积极性。我们坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，全面实施扶困工程。建立了困难职工档案；筹集资金1027万元设立扶困资金会；确立了1610户低保户并筹集资金221万元；建立干部联系困难户制度，2376名干部与困难职工结对子，资助资金42万元；发放无息贷款45万元，帮助340户困难户办起了创收项目；建立互助基金会，筹集基金120万元， 3724人受益；开展了扶困助学活动，为330名困难职工子女资助8.5万元，为1560名高中以下在校学生减免学杂费7.9万元。从而在极其困难的情况下凝聚了人心，鼓舞了斗志，保持了矿区稳定。

三、近几年加强和改进职工思想教育的实践与收获

2002年企业整体改制以后，我们制定了新的发展战略，把未来十年确定为实施第三次创业的时期，同时相应地提出了宣传思想工作“五个深化”的总体思路，即：贯彻落实“三个代