加强党员思想教育
表”重要思想向进一步解放思想、转变观念深化;党的自身建设向制度化、规范化深化;思想政治工作向与企业管理相结合深化;文明创建向企业文化建设深化;党风廉政建设向强化监督、超前预防深化。前一段时间作了一些积极的探索,并且在安全教育、稳定工作和企业文化建设等方面取得了初步的效果。
1、推行安全教育“五项制度”,推动安全生产稳定好转。我们针对煤炭生产一线职工队伍整体素质低、流动性大,零打碎敲事故不断的实际,坚持以人为本的指导思想,确定了“安全生产,关键在人,教育为先”的思路,对安全教育进行刚性改造,制定出了事故案例教育、“一三五”安全教育、“三违”帮教、党员安全责任区、青年安全监督岗等安全教育“五项制度”。“五项制度”合理整合了多年来行之有效的煤矿安全教育内容和方法,形成了一个完整闭合的体系。其中,事故案例教育是警示教育,“一三五”学习是正面教育,“三违”帮教是强制性教育,党员责任区和青年监督岗是现场监督和即时性的教育,五项相互关联,整体联动,紧扣人的思想实际,贯穿煤炭生产的全过程。推行“五项制度”两年来,职工的安全教育呈现出内容丰富、方法灵活、责任明确、运作规范的崭新局面,职工队伍素质明显提高,为安全长效机制的形成奠定了坚实基础。2003年全公司百万吨死亡率达到0.24,创历史最好水平。今年上半年又达到了0.15。
2、建立稳定工作“四个体系”,努力建设平安淄矿。我们按照重心下移、责任明晰、超前预防的原则,整合行之有效的方法和机制,构建起了稳定工作“四个体系”。一是信息网络体系。建立纵向到底横向到边的闭合信息网络,实现了上下畅通、左右相连、信息准确、预防及时。二是矛盾调处体系。建立职工矛盾、劳动保障、治安及重点管控人物、职工生活权益、外协矛盾、安全生产等若干个矛盾调处小组,提高解决矛盾的时效性,杜绝激化矛盾或矛盾上交。三是应急处理体系。制定应急处理预案,成立应急处理小组,确保处理突发性重大事件和问题组织严密、行动迅速、沉着果断。三是责任考核体系。明确责任,制定标准,定期考核并与经济挂钩,保证稳定工作制度化、规范化,长抓不懈。“四个体系”的建立和运作,大大提高了稳定工作的主动性,使职工思想教育工作更富针对性,更加及时有效。
3、加强企业文化建设,促进管理创新。一方面发动职工群众广泛参与企业理念征集活动,在征集过程中进行自主式、启发式、反思式和互动式教育,全面提高了职工的认识水平和思想境界。另一方面,在部分单位推行6S行为养成和REM精细化管理试点,促使先进的管理思想、管理理念和行为准则“内化与心、外化于行”,推动企业与职工的全面健康发展。
四、对职工思想教育创新的几点思考
1、职工思想教育模式要实现多元化。随着市场经济体制的完善,企业的思想和行为越来越个性化,职工思想教育必须积极适应这一变化,紧紧围绕企业中心工作,坚持以人为本的指导思想,做到与时俱进,机动灵活,什么方法管用就采取什么方法。我们强化安全教育的实践证明,煤矿企业抓住了安全教育,就抓住了职工思想教育的关键,行政领导欢迎,党务干部充实,职工群众乐于接受。两年多来我们没有组织过大型的主人翁意识教育,但是调查中许多劳务工说:“矿上下这么大力气抓安全教育,就是拿咱们劳务工当主人看,咱得有个主人的样子。”
2、职工思想教育内容要突出亲情化。教育是柔性的管理,亲情化的教育是企业管理中最好的糅合剂。突出亲情必然拉近管理者与被管理者的距离,突出亲情必然形成和谐的工作氛围,突出亲情必然不断增强职工的自主管理意识和能力。最简单有效的亲情化教育就是把最严格的管理指令用亲人的口气传递给职工。
3、职工思想教育方式要增加知识化。思想教育的知识化要靠企业文化建设和建设学习型组织去实现,通过树立共同愿景凝聚人心,通过培育企业理念统一思想,通过愿景分解和理念开发增强自觉性和战斗力,通过营造学习氛围、开辟成长路径积极引导职工岗位奉献、岗位成材,通过服务于职工的全面发展提高职工队伍的整体素质,推动企业健康持续发展。