山西晋煤华昱施工组织设计(2)

施工过程复杂，资源投入量大。要精确下料，精确预制、滚板，铺设底板、安装液压提升机构，用液压控制柜集中控制、防腐、组对、焊接、检验。 质量标准高，管理要求严；边采购，边施工。 3、施工部署

3.1 工程施工总体目标 3.1.1 工期目标

开工日期: 2013年09月20日（合同），2013年11月05日（计划） 完工日期：2013年12月28日（合同），2014年4月30日。（计划） 3.1.2 质量目标

工程质量等级：合格

工程质量目标：单位工程合格率100%； 安装单位工程优良率≥ 90%； 金属射线检测一次合格率≥ 95%。 3.1.3 HSE目标

3.2 项目组织机构 3.2.1 项目经理部组织机构

本着精干、高效的原则，为山西晋煤华昱煤化工有限责任公司100万吨/年甲醇甲醇制清洁燃料项目综合罐区安装工程成立中国化学工程第六建设公司晋煤华昱项目经理部，代表公司对项目进行管理，行使公司明确的有关管理职能。 机构设置如下图：