山西晋煤华昱施工组织设计(4)

D、组织处理施工中存在的质量问题，评审整改及预防措施，并保持质量的持续改进。

3.2.2.6 工程技术部职责

A、专业工程师：负责与甲方代表和设计单位联系解决专业技术问题或图纸中存在的问题，负责施工方案的编制或审核，必要时直接对施工班组进行技术交底；负责材料计划编制、材料短缺核查及报告、材料代用申请。

B、资料员：技术资料、图纸、文件管理。 3.2.2.7 质量管理部职责

质量工程师：贯彻公司质量体系程序文件，进行工序检查和分部、分项工程的评定，执行质量奖罚制度；做好与甲方监理和地方质监部门的联络工作，完成质量报表等日常管理工作。

3.2.2.8 HSE管理办公室职责

HSE工程师：

A、负责HSE管理制度的编制和实施。

B、在项目经理、HSE经理直接领导下，全面负责现场的HSE管理工作，负责现场的安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心的管理。

C、有权对违反HSE管理要求的部门和人员进行处罚，与业主招标单位的HSE管理部门保持密切联系，确保项目HSE目标的实现。

D、有权对违反HSE管理的施工单位停工，直至整改合格。 3.2.2.9 设备材料部职责

A、工程材料计划员：业主提供的工程材料的领用、发放，自购物资管理。 B、保管员：负责对材料的验收、保管和发放管理工作。 3.2.2.10 财务部职责

A、成本员：工程施工成本核算。 B、出纳：现金管理。