职代会工会工作报告(10)

工作中。二是建立三级班组创建考核机制，每月一考核一奖励，促进班组建设走上新台阶。三是选树“金牌班队长”，充分发挥典型示范效应，使广大班队长学有榜样，赶有目标，进一步促进全矿的安全班组建设工作，向科学化、规范化和程序化迈进。

五、牵线搭桥、奉献爱心，抓住帮扶解困不放松

实践证明，“一对一”的帮扶模式行之有效。从现在起每名工会干部都要与一名困难职工结成帮扶对子，帮扶对象可以自己定，其他干部可凭自己意愿，与困难职工结成帮扶对子，工会可以牵线搭桥。我们竭诚欢迎广大有条件的职工加入“一对一”帮扶行列，在朔里矿形成强大的帮扶阵容，为构建和谐朔里尽心尽力。

六、心系群众、服务职工，抓住素质提升不放松

我矿面临重组改制，矿工会也面临人员减少、环境变化、任务加重的多重压力，因此我们必须要努力培养一支学有所长、术有专攻的知识型、技能型、创新型的工会干部队伍。一是要加强理论业务学习，要真学、精学；要制定具体的可操作的检查考评措施，保证学习落到实处；二是加强工会干部与职工群众的联系，工会机关干部要有三分之一的工作时间下车间、到班组。全体工会干部都要以对职工高度负责的态度，深入车间班组，深入职工群众，开展调查研究、了解情况、求真务实、真抓实干，带着深厚的感情和满腔的热情，关心职工的疾苦，反映职工的呼声，为职工群众办实事、解难事、做好事，努力当好职工群众合法权益的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人。今年要