装饰公司管理制度(2)

11. 每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后 生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；

12. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20 元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；

13. 严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；

14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师 未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回 或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半；

15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；

16. 不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；

17. 以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节 轻重处以50-500元的罚款和警告；

二.装饰公司工程管理制度

一.施工单位负责人招聘（晋升）制度

1.招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；

2.施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：

3.招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）---- 面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；