(1)组织隐、预检和分项工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定。
(2)负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。
(3)负责对进场材料设备的检查、检验工作。 5、工程技术部
工程技术部的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。工程技术部的主要工作包括:
(1)与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划,按照年度计划要求,编制季度、月度和周进度计划,并对施工进度管理进行策划和控制,确保总工期的实现。
(2)负责对包括其他项目部在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理,做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作。
(3)掌握现场施工进度、人员、机械状况,编制月度报告提供给监理工程师。 6、材料设备部
材料设备部的主要职责是负责项目材料供应和管理工作。材料设备部的主要工作包括:
(1)负责工程施工所需物资的供应工作,执行《材料管理程序》,按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料,负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。
(2)负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作,并做好记录。
(3)负责及时收集、整理相关的材质证明文件,并交技术室存档。 (4)负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。 7、合约预算部
合约预算部的主要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理。合约预算部的主要工作包括:
(1)负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理,监控各分包和材料供应商合同履约情况,定期向项目经理汇报合同履约情况,全面兑现对业主的承诺。