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04-关于永嘉县农村农业技能发展现状、问题和对(3)

发布时间:2021-06-07   来源:未知    
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家粮食安危、人民群众生活放在心上;

(2)对以农为主但又非产粮大县的山区县考核,不宜完全抛开粮食指标,促使基层政府在抓好其它工作同时,也不放松农业(尤其是粮食)生产;

(3)采取更加切实有效的措施,千方百计提高山区农业经济效益,进而从根本上提高山区农民对农业生产的重视程度,调动山区农民生产积极性,要让山区农业生产后继有人、持续发展;

(4)在农业项目的立项、资金的分配、项目的监管上,要给农业部门足够的“话语权”,提高立项的科学性,切实加强对农业项目资金的科学使用与监管,确保涉农项目资金真正投入到“点子上”,真正提高农业部门的地位,发挥农业部门的作用;

(5)加强农业部门自身建设,包括基层农技推广体系、基层农技队伍、中心基础设施、推广能力保障、成长机制与安全保障等多个方面,通过自身建设提高基层农技推广部门发挥职能、履行职责的能力与水平;

(6)进一步理顺基层农技推广体制,使乡镇农技中心管理更加人性化,更加便捷、高效、具有可操作性。最后,要切实提高基层农技推广人员的待遇与地位,要让乡镇农技人员后继有人,要让农业事业发展后继有人。

结论与总结:

基层农技推广要注重实效性体系建设,在农技推广机构,特别是乡镇(街道)农业服务中心要筛选责任心强、专业技术过硬的专家和技术人员组成技术指导员队伍,深入田间地头为村民提供农业技术指导、传播农业科技知识,并制定技术专家、技术指导员入户指导方案和绩效考核方案确保实效。同时,县农委要紧紧围绕具体产业,农业科技示范基地等,在全县范围内遴选具有一定文化程度、种养水平较高、乐于助人的农户作为农业科技示范户,以此带动农技推广的快速发展览。要以农业科技示范基地、农业科技示范户为纽带,辐射带动当地农民更好的接受先进实用的农业科技,扩大种植规模,从而更好地带动农民增收致富。 参考文献:

[1]陈诗波,唐文豪.乡镇农技推广机构“三权归乡(镇)”管理模式分析——基于山东省枣庄市的实地调研[J].中国科技论坛,2013,(7):28-33.DOI:10.3969/j.issn.1002-6711.2013.07.006.

[2]赵媛媛,郑红维.河北省基层农技推广机构发展障碍因素分析[J].农机化研究,2014,(4):229-233.DOI:10.3969/j.issn.1003-188X.2014.04.055.

[3]罗华伟,干胜道,屈迪等.乡镇农技推广机构的资源配置效率与改进研究[J].农村经济,2012,(7):84-88.

[4]魏剑波,戴育滨,林伟强等.新农村视野下基层农技推广途径选择与创新模式设计[J].安徽农业科学,2011,39(24):15068-15070,15074.DOI:10.3969/j.issn.0517-6611.2011.24.189.

[5]蔡江波,陈曦,杨忠娜等.河北省基层农技推广区域站发展的SWOT分析[J].湖北农业科学,2012,51(17):3897-3900.DOI:10.3969/j.issn.0439-8114.2012.17.071.

[6]陈志英,杨雪,刘宗强等.基层农技推广人员素质提高的对策探求——以黑龙江省为例[J].安徽农业科学,2010,38(6):3180-3182.DOI:10.3969/j.issn.0517-6611.2010.06.154.

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