四、保证质量的技术措施
1、建立健全质量保证措施,组建项目经理部技术组,配备一名工程师,全面负责
现场施工技术指导和监督管理。
2、现场组建施工技术管理班子,由项目技术负责人、施工员、质检员和班组长组
成。工程质量技术管理人员在项目技术负责人的领导下,负责日常施工技术指导与监督
管理。
3、各分部分项工程质量管理:及时组织给水、消防管线和雨水、污水管线开挖及
安装埋设过程中的验收,组织室外电气工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度,
上道工序不合格不能组织下道工序施工,隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基
础上,报请建设单位、监理工程师、质检站共同参加复核验收,合格后方可组织工程施
工隐蔽记录和组织下道工序施工。
4、加强技术管理,认真贯彻国家规范标准及省市建设主管部门颁发的规章规定,
建立健全岗位责任制。
5、积极推广应用先进科技项目,辅以科学技术保证工程质量和进度。
6、原材料、成品及半成品的采购与使用,采取双向控制保证制度,采购时应有出
场证明和质量保证书,进场后经专职人员抽样复查,确认合格后方可使用。
7、定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。
8、防停水、停电措施:现场配备发电机和蓄水池。
五、工程质量的具体要求
1、认真熟悉图纸,搞好图纸会审,施工前处理好设计和技术上的有关问题,在此
基础上,项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底
相结合的方式进行,以书面交底为主。
2、工程所用材料把好三关,即材质关、检验关和计量关,主要材料除必须要有出
厂合格证外,还必须按批量取样送检,合格后方可使用,对已通过检验和未通过检验的
材料严格分开堆放,作出标识,防止误用,材料堆放应保证必须的条件,防止由于堆放
不当而使材料受损严重。
3、完善工程技术档案资料的管理,项目设计专人负责此项工作,工程竣工后由项
目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理、归档,作为竣工资料交付。
4、进行经常性的质量意识教育,在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的