2)消除管道工程的常见通病,如管道坡度、垂直度不能满足要求、法兰安装端面不
平行、法兰垫片使用不规范等缺陷。
3)管道的防腐严格执行防腐工程的规范
4)管道水压试验一次性成功。
5)管道冲洗、通水一次性合格。
6)一次性通过平顶山市各检查部分的验收。
第四章 施工准备情况
一、交接工作
1、工程开工前,由管道专业工程师组织施工技术人员审查管道设计图纸,内容包
括:
1)图纸技术资料是否齐全
2)工艺设计是否合理
2、在建设单位的主持下,会同监督部门、监理、设计单位对施工图纸进行会审,
设计单位介绍设计意图和功能要求,施工单位提出设计图纸的问题和建议,在各单位达
成统一意见后,就所讨论的问题做好“图纸会审纪要”文件,参加单位共同会签、盖章,
作为指导施工的依据。做好技术资料的交接和书面交接记录,并及时将交底会精神传达
到各施工技术人员及施工操作人员。
3、开工前组织技术人员对管道沿线的地形地貌现场堪察,并做好技术资料的交接
和书面交接记录。
二、 编制进度计划
合同签订后,根据现场的实际进展情况,向业主提交详细的工程进度表供审批,该
进度计划表应是将整个工期进行合理分配,设立关键部位进行分段控制,同时进度表中
需详细注明劳动力安排及材料的订货和到货时间。
三、编制施工方案
由项目部技术负责人组织专业技术人员、全面熟悉图纸和规范要求,结合前期工程
的施工经验及本工程的特点,编制切实可行的各施工方案,具体说明分项工程的施工方
法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施,有效的指导